Economia
Ricavi in crescita per A2A nei primi nove mesi, investimenti per 23 miliardi fino al 2035
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1 anno fa-
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Redazione
MILANO (ITALPRESS) – A2A chiue i primi 9 mesi con ricavi del Gruppo pari a 10.170 milioni, in aumento del 12% rispetto ai nove mesi dell’anno precedente (9.097 milioni). La variazione è riconducibile principalmente all’aumento dei prezzi unitari del comparto retail, del teleriscaldamento e dello smaltimento dei rifiuti, ai maggiori volumi venduti ai clienti finali e intermediati all’ingrosso nel segmento elettrico, nonché all’apporto del consolidamento della società Duereti. In linea con l’andamento dei ricavi e delle dinamiche legate al mercato delle commodities, i costi operativi si attestano a 7.754 milioni, registrando un incremento rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente (+17%). Il Margine Operativo Lordo è pari a 1.729 milioni, in riduzione del 4%, rispetto ai primi nove mesi del 2024 (1.804 milioni) a seguito prevalentemente di una produzione idroelettrica più in linea con le medie storiche.
Al netto della normalizzazione relativa all’idraulicità, l’EBITDA risulta in crescita del 3%. Il Margine Operativo Lordo Ordinario è pari a 1.704 milioni in riduzione del 5% rispetto ai primi nove mesi del 2024 (1.788 milioni). Il Risultato Operativo Netto si attesta a 956 milioni, in riduzione dell’11%, rispetto allo stesso periodo del 2024 (1.070 milioni). L’Utile Netto Ordinario di pertinenza del Gruppo è pari a 559 milioni, in riduzione del 16% rispetto ai primi nove mesi del 2024 (665 milioni). L’Utile Netto di pertinenza del Gruppo risulta pari a 581 milioni in riduzione del 19% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente (713 milioni). Al netto della normalizzazione relativa all’idraulicità, l’Utile Netto è in riduzione del 7%. Gli Investimenti organici effettuati nei primi nove mesi sono pari a 1.037 milioni (+15% rispetto allo stesso dell’anno precedente).
Hanno riguardato per circa il 60% interventi di sviluppo, principalmente finalizzati al potenziamento ed efficientamento delle reti di distribuzione, all’aumento della flessibilità degli impianti di generazione, all’ulteriore sviluppo di asset eolici, nonché alla crescita dei business legati alla Circular Economy e alla digitalizzazione del Gruppo. La Posizione Finanziaria Netta al 30 settembre 2025 risulta pari a 5.317 milioni (5.835 milioni al 31 dicembre 2024), sostanzialmente in linea al 30 giugno 2025. Per l’esercizio 2025 A2A conferma la previsione di un EBITDA nella parte alta del range compreso tra 2,17-2,20 miliardi e di un Utile Netto di Gruppo, al netto delle poste non ricorrenti, compreso tra 0,68- 0,70 miliardi.
Il Cda di A2A ha inoltre esaminato e approvato l’aggiornamento del Piano Strategico 2024-2035 che mantiene saldi gli obiettivi di crescita industriale del Gruppo definiti nel Piano di novembre 2024. La strategia, che rimane incentrata sui due pilastri della transizione energetica e dell’economia circolare, rilancia gli obiettivi industriali rafforzando i business core ed evolvendo grazie a nuovi sviluppi. Il Piano prevede investimenti per 23 miliardi. Oltre il 35% del programma di investimenti è già concluso o in corso di realizzazione. Il Piano al 2035 prosegue sul percorso avviato, con importanti investimenti infrastrutturali, in coerenza con il trend di aumento della domanda elettrica e di riduzione dei consumi finali, sempre più decarbonizzati. L’aggiornamento si fonda su un posizionamento strategico unico nei territori chiave della trasformazione digitale e nei business che ne sono coinvolti, con un modello basato sui pilastri strategici della transizione energetica e dell’economia circolare.
L’aggiornamento di Piano prevede investimenti per 23 miliardi suddivisi in 7 miliardi per l’economia circolare e 16 miliardi per la transizione energetica, che permetteranno di raggiungere nel 2035 un Ebitda di 3,6 miliardi e un utile netto superiore a 1,1 miliardi. L’ambizione del Gruppo al 2035 cresce su entrambi i pilastri: per la Transizione Energetica sono previsti 4 miliardi di RAB nelle reti elettriche, 3,7 GW di capacità eolica e fotovoltaica e 5 milioni di clienti; per l’economia circolare 6,6 milioni di tonnellate di rifiuti trattati e nuovi data center da realizzare sfruttando gli asset energetici come piattaforma di sviluppo. Sulla base dello sviluppo dei progetti industriali e tenendo conto dell’andamento dello scenario dei prezzi e delle condizioni di mercato, si prevede che il Gruppo A2A traguarderà per il 2026: un Ebitda compreso tra 2,21 e 2,25 miliardi; un utile netto ordinario di Gruppo tra 0,63 e 0,66 miliardi, che include la stima di maggiori ammortamenti derivanti dal processo di Purchase Price Allocation relativo all’acquisizione del 90% della società Duereti.
L’utile netto ordinario è atteso a 0,7 miliardi nel 2028 e sopra 0,8 miliardi nel 2030, mentre si prevede si attesti a oltre 1,1 miliardi nel 2035. Il CAGR risulta pari al 6% nel periodo 2025-2030; all’8% nel periodo 2028-2035. In termini di redditività, l’aggiornamento del Piano Strategico sul periodo 2025-35 mostra un ROI medio maggiore del 9%, un ROE medio del 12%. Confermata infine la politica dei dividendi, con una crescita sostenibile del DPS (dividendo per azione) di almeno il 4% annuo. L’impegno Esg si conferma quale elemento centrale del Piano Strategico, con l’attuazione di iniziative specifiche e il raggiungimento di obiettivi misurabili. Il Gruppo ha ribadito la volontà di ridurre le emissioni dirette e indirette, ponendosi come traguardo per il 2030 un fattore emissivo Scope 1 e 2 pari a 228 gCO2/kWh verso il Net Zero al 2050.
“Con l’aggiornamento del nostro Piano Strategico, rinnoviamo con determinazione l’impegno di A2A verso una crescita industriale solida e sostenibile, orientata alla creazione di valore per tutti gli stakeholder. Abbiamo incrementato gli investimenti complessivi, portandoli a 23 miliardi di euro entro il 2035, per accelerare il percorso di sviluppo del Gruppo e aprire nuove direttrici di business innovative. La presenza storica di A2A in Lombardia – area che oggi rappresenta un polo strategico per i data center – unita all’importante acquisizione delle reti elettriche nelle province di Milano e Brescia, ci offre una posizione privilegiata per contribuire in modo concreto alla diffusione di queste infrastrutture digitali, cogliendone al contempo le opportunità industriali ed economiche. Il nostro obiettivo è chiaro: vogliamo evolvere dal ruolo di partner energetico a piattaforma di sviluppo integrata, mettendo a valore i nostri asset, il nostro know-how e la capacità di innovazione”. Così Renato Mazzoncini, amministratore delegato di A2A.
“Per sostenere l’aumento della domanda di energia e il processo di elettrificazione dei consumi – aggiunge – continueremo a investire in infrastrutture ‘future-fit’, potenziando le reti, la generazione e le attività legate all’economia circolare. Intendiamo consolidare la leadership di A2A in Italia e, al tempo stesso, proiettare il nostro modello di business anche a livello internazionale, valorizzando le competenze distintive maturate nei settori dell’ambiente e delle energie rinnovabili. Il motore di questo Piano restano le nostre persone: sono loro che, con professionalità e dedizione, trasformano ogni giorno gli obiettivi in risultati. La sostenibilità rimane centrale nella nostra strategia. Confermiamo il target del Net Zero al 2050 e la riduzione del fattore emissivo entro il 2030, coerentemente con la visione di un futuro energetico responsabile, nel rispetto delle nuove generazioni e delle risorse del Pianeta”, conclude Mazzoncini.
– foto IPA Agency –
(ITALPRESS).
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S&P conferma per l’Italia il rating BBB+/A-2, outlook positivo
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14 Novembre 2026di
Redazione
ROMA (ITALPRESS) – S&P Global Ratings ha confermato i Rating non richiesti di lungo e breve termine dell’Italia a “BBB+/A-2”. L’outlook rimane positivo. Lo scrive S&P nel suo documento di valutazione dell’Italia, sottolineando che “l’outlook positivo riflette la nostra aspettativa che, nonostante la persistente incertezza nel commercio internazionale e nei prezzi dell’energia, il diversificato settore privato italiano continuerà a sostenere avanzi delle partite correnti (sebbene a un ritmo più contenuto). Ciò andrà a beneficio della posizione creditoria netta dell’economia verso l’estero, mentre il settore pubblico ridurrà gradualmente il proprio indebitamento netto, consentendo al debito pubblico di diminuire lentamente entro il 2028”. “Potremmo prendere in considerazione un declassamento dei rating – si legge nel documento – qualora la situazione economica, esterna o di bilancio dell’Italia dovesse deteriorarsi in misura significativamente superiore alle nostre previsioni. Ciò potrebbe verificarsi, ad esempio, se l’incertezza legata al commercio internazionale o ai prezzi dell’energia dovesse compromettere in modo rilevante la fiducia di consumatori e imprese, incidendo negativamente sulla posizione finanziaria esterna e sui conti pubblici dell’Italia”. “Potremmo migliorare i rating – prosegue il documento – se l’Italia continuasse a rafforzare la propria posizione finanziaria esterna, se la sua economia si dimostrasse più resiliente agli shock commerciali e dei prezzi dell’energia, o se riuscisse a ridurre il rapporto tra debito pubblico e PIL”.
– foto Ipa Agency –
Economia
Sugar tax, Assobibe “Spada di Damocle su imprese, bloccato 1 mld di investimenti”
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19 ore fa-
13 Novembre 2026di
Redazione
MILANO (ITALPRESS) – La sugar tax è “una spada di Damocle” che pesa sul settore delle bevande analcoliche e frena gli investimenti. Lo afferma Giangiacomo Pierini, presidente di Assobibe, intervistato da Claudio Brachino per il magazine televisivo Italpress Economy. “Le imprese mi dicono che hanno oggi circa 1 miliardo di euro fermo sui conti in attesa di essere investito”, proprio a causa dell’incertezza fiscale, sottolinea Pierini.
“Una tassa è di per sè un elemento negativo prima ancora di produrre i suoi effetti, perchè limita necessariamente gli investimenti”, spiega il presidente. Sapere che è previsto un aumento della fiscalità del 28% per litro di bevanda, aggiunge, mette l’imprenditore in una posizione di difesa. Il rinvio di sei mesi, osserva, “è un’era geologica per la politica, ma per le imprese è dopodomani”.
Pierini ricorda che il settore affronta già costi elevati: energia, trasporti, logistica e materie prime. A questi si aggiunge l’obbligo, previsto dalla direttiva europea Single Use Plastics, di impiegare il 25% di plastica riciclata, che costa il 60% in più di quella vergine. In questo contesto, ha sottolineato, è difficile pensare che le aziende possano assorbire anche la nuova imposta: l’aumento dei prezzi di listino sarebbe inevitabile, con ricadute sul carrello della spesa.
Il presidente contesta la stessa natura del tributo. “Si chiama sugar tax, ma non è una tassa sullo zucchero: colpisce qualsiasi prodotto dolce analcolico, anche senza zucchero”, spiega. In questo modo vengono penalizzati anche i prodotti a ridotto o zero apporto di zuccheri, la cui quota di mercato è in crescita perchè i consumatori si orientano in quella direzione.
Quanto all’efficacia, Pierini ha citato uno studio condotto da Assobibe nei Paesi che hanno introdotto la misura: “La percentuale di quelli in cui si è registrata una riduzione dei tassi di obesità dopo la tassa è zero”. Inoltre, l’Italia è il Paese europeo con i consumi più bassi di bevande analcoliche, pari alla metà della media Ue, mentre in altri Stati si arriva al triplo.
“Comprendiamo il momento di difficoltà e i problemi che il governo deve affrontare”, afferma ancora Pierini, “ma introdurre la sugar tax tra sei mesi sarebbe un problema serio”. La richiesta è di posticipare l’imposta almeno di un anno. Assobibe ne chiede da tempo l’abrogazione, ma un rinvio, spiega il presidente, consentirebbe alle imprese di programmare e liberare gli investimenti.
Sul fronte commerciale il quadro comunque rimane positivo, sottolinea Pierini, con una crescita dell’export del 130% negli ultimi tre anni. Assobibe rappresenta oltre 100 stabilimenti produttivi, e il 65% degli associati è composto da PMI. Il settore valorizza le specificità territoriali: caffè freddo calabrese, spuma, chinotti, cedrate, aranciate e limonate, realizzate con materie prime come le arance siciliane, i limoni campani e i chinotti di Liguria e Calabria. Negli Stati Uniti alcuni produttori hanno risentito dei dazi, ma la qualità, afferma il presidente di Assobibe, continua a premiare le vendite.
– Foto Italpress –
(ITALPRESS).
Economia
Il Giornale d’Italia compie 125 anni, martedì 17 novembre un evento a Milano
Pubblicato
19 ore fa-
13 Novembre 2026di
Redazione
MILANO (ITALPRESS) – Nato il 16 novembre 1901, Il Giornale d’Italia spegne 125 candeline e si prepara a festeggiare il compleanno con un evento a Milano martedì 17 novembre alle 18 presso la propria redazione a Palazzo Nerino, in via San Maurilio 13: non solo un brindisi, ma anche una serata di riflessione per affrontare le sfide del presente e del futuro, all’insegna della missione – insita nel nostro Dna – di “raccontare la verità attraverso un’informazione indipendente basata su fatti, numeri e sempre con toni moderati”.
La sera del 16 Novembre 1901 la prima uscita in edicola: Il Giornale d’Italia nacque per intuizione politica e culturale di Antonio Salandra e Sidney Sonnino con la direzione di Alberto Bergamini, chiamato dalla redazione del Corriere della Sera per dar vita a un quotidiano indipendente, moderno, riformista e liberale. Da 125 anni racconta la storia d’Italia e del mondo, attraversando ogni singola fase cruciale del Paese: le guerre mondiali, i dopoguerra e le ricostruzioni, le trasformazioni sociali, il miracolo economico, le crisi e le riprese e il passaggio al nuovo millennio e ai grandi fatti e alle sfide che dobbiamo affrontare.
“Rappresentare oggi, con profonda umiltà e orgoglio, una testata storica con una importante missione che compie 125 anni è un onore che comporta una grandissima responsabilità – dichiara Luca Greco, direttore de il Giornale d’Italia – Su queste colonne hanno scritto le menti più brillanti della cultura italiana: da Gabriele D’Annunzio a Benedetto Croce, da Vilfredo Pareto ad Antonio Fogazzaro, fino a Giovanni Pascoli e Luigi Pirandello. E fu sempre questo giornale che diede vita, il 10 dicembre 1901, alla “Terza Pagina”, ovvero la sezione cultura. In un’epoca in cui l’informazione rischia spesso di cedere al clamore, alla superficialità o alla demagogia e retorica, senza comprendere gli eventi e i fatti, cedendo alle fake news e all’utilizzo improprio dell’AI, il nostro dovere primario verso i lettori rimane quello di cercare senza sosta la verità, di restituire una mappa fedele della realtà, sulla base dei fatti e dei numeri, pur rispettando le diverse opinioni. Raccontare ciò che accade senza artifici o tifoserie non è una scelta di comodo, ma la risposta più forte che un giornale libero possa dare alla democrazia!”.
“La lezione di rigore e di attenzione sociale che ha sempre percorso Il Giornale d’Italia nella sua storia ultracentenaria non solo rimane intatta oggi, ma anzi emerge con ancor maggiore urgenza se pensiamo all’incredibile densità di eventi traumatici che hanno sconvolto il mondo negli ultimi sei anni – si legge in una nota -. Un lasso di tempo in cui il quotidiano ha raccontato stagioni di rottura epocale: dalle restrizioni alla libertà con tutti i relativi nodi etici dei lockdown e del green pass, passando per il dramma del ritorno alla guerra nel cuore dell’Europa a causa del conflitto russo-ucraino – non dimenticando l’impatto economico per la rinuncia alle forniture a basso costo di gas, petrolio, grano e fertilizzanti – senza dimenticare ovviamente il venir meno del diritto internazionale, con l’espansione israeliana nei territori del medio oriente (invasione di Palestina, Libano e operazioni militari al di fuori delle acque internazionali) o l’attacco all’Iran per esportare la “democrazia occidentale” ad un Paese con 7.000 anni di storia e dotato dei più grandi pozzi di petrolio del pianeta dopo il Venezuela (con evidenti conseguenze su benzina, gasolio e bollette per famiglie e imprese, tra le cause della perdita di consensi di Donald Trump alle elezioni di Midterm)”
“E ancora – prosegue il Giornale d’Italia -: il mondo multipolare sospeso tra crisi energetiche globali e la nuova corsa alle materie prime e territori (con gli Usa che hanno rispolverato la “dottrina Monroe” evolvendola nella “Donroe”), l’inquietante debito pubblico italiano che ha toccato la cifra record di 3.200 miliardi di euro (saranno 100 miliardi gli interessi passivi nel 2027, il tutto con impoverimento per sanità, welfare e aziende e famiglie). Per arrivare alle crescenti proteste sociali che non possono essere sempre e solo derubricate semplificando con la logica del “disordine giovanile da reprimere” ma che rappresentano un profondo disagio sociale (da affrontare con una visione d’insieme), l’opportunità / minaccia dell’intelligenza artificiale (ci aveva visto lungo Kubrick nel ’68 con 2001 Odissea nello Spazio?) fino alle guerre ibride e cyber e al della crollo della natalità, pensando ai 350mila nuovi nati stimati nel 2026 rispetto ai 562 mila del 2010: un trend in continua discesa che impatterà sempre di più su sostenibilità delle pensioni, bilancio dello Stato, servizi e tasche dei cittadini”.
Di fronte a queste trasformazioni così complesse, Il Giornale d’Italia non intende arretrare, ma rilanciare: “È con questo spirito che ci prepariamo a celebrare i primi 125 anni di storia. Sarà un momento di incontro e confronto che vedrà i messaggi di Papa Leone XIV e del Presidente della Repubblica Sergio Mattarella, insieme ai saluti istituzionali del Presidente del Consiglio Giorgia Meloni, del presidente del Senato Ignazio La Russa, del Ministro delle Infrastrutture Matteo Salvini, del Ministro degli Esteri Antonio Tajani, del Presidente della Regione Lombardia Attilio Fontana e del Sindaco di Milano Giuseppe Sala. Messaggi di saluti anche del ministro della Difesa Guido Crosetto, del ministro delle Imprese e del Made In Italy Adolfo Urso, del ministro dell’Agricoltura Francesco Lollobrigida, del ministro dell’Ambiente della Sicurezza energetica Gilberto Pichetto Fratin, nonché del presidente di Confindustria Emanuele Orsini”.
La serata prevederà quindi gli interventi del Direttore Editoriale de il Giornale Vittorio Feltri su “Il ruolo dell’informazione indipendente nel tempo”, del Direttore del Corriere della Sera Luciano Fontana su “125 anni di storia, da Bergamini ad oggi”, e del Direttore de Il Sole 24 Ore Fabio Tamburini su “Quale informazione nel XXI secolo?”, oltre che del Direttore de Il Giornale d’Italia Luca Greco su “125 anni e le grandi sfide del presente e del futuro”. Questi 125 anni non rappresentano solo un traguardo, ma un punto di ripartenza verso il futuro e Il Giornale d’Italia, forte di oltre 5 milioni di lettori, di qualità, a livello nazionale, e oltre 3,5 milioni di follower digitali.
-Foto ufficio stampa-
(ITALPRESS).


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