Economia
Confturismo, il turismo dei piccoli comuni vale 1,6 miliardi
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4 mesi fa-
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Redazione
ROMA (ITALPRESS) – In Italia sono 2.137 i comuni delle aree interne con una vocazione turistica, ma soltanto il 16%, circa 350, riesce attualmente a esprimere in modo efficace il proprio potenziale. Queste destinazioni producono oltre 128 milioni di pernottamenti all’anno e una spesa turistica che vale 25 miliardi di euro. E’ quanto emerge dalla ricerca sul turismo nei centri minori di Confturismo – Confcommercio, in collaborazione con Isfort presentata oggi in occasione del convegno “Turismo è Territorio”. Tra gli esempi più significativi figurano alcuni Comuni del Veneto (Caorle, Jesolo e Cavallino Treporti in provincia di Venezia; San Michele al Tagliamento e Lazise, in provincia di Verona) che pur non essendo poli urbani si collocano ai vertici del ranking nazionale delle presenze turistiche. Gli altri 1.787 Comuni, pari a oltre l’80% del totale, registrano livelli di attrattività ancora limitati. Complessivamente generano circa 33 milioni di pernottamenti e una spesa turistica annua di 6 miliardi di euro, evidenziando ampi margini di sviluppo e miglioramento. Una crescita sostenibile dei flussi turistici, in questi territori, potrebbe generare, nei prossimi 5 anni, un incremento di circa 1,6 miliardi di euro di Pil e 14mila nuovi occupati.
Il rafforzamento del turismo nelle aree interne potrebbe inoltre contribuire a contrastare lo spopolamento e a distribuire in modo più equilibrato i flussi turistici sul territorio nazionale. Una sfida che si intreccia però con alcune criticità strutturali: l’84% dei Comuni interessati è classificato come periferico e il 91% come ultraperiferico, con evidenti difficoltà di accesso ai servizi essenziali. Per questo motivo, è prioritario e strategico investire nel miglioramento delle infrastrutture e dei collegamenti di trasporto. In tale prospettiva le risorse del Pnrr e del Fondo complementare sembrano aver prodotto impatti positivi solo nei grandi poli urbani (che assorbono solo il 22% delle presenze turistiche nazionali) senza aver ancora sostanzialmente inciso sulla marginalità (che riguarda buona parte del rimanente 78%). Allo stesso modo il Piano Strategico del Turismo 2023-2027 che aveva indicato l’accessibilità e la mobilità turistica come due asset strategici per la crescita dell’attrattività del Paese non sembra aver ancora prodotto effetti significativi in proposito. Accanto agli investimenti infrastrutturali, gli esperti individuano nella transizione digitale e nella collaborazione tra imprese, istituzioni e comunità locali altri fattori chiave per la crescita. “Il turismo è molto più di un settore economico: è uno dei principali interpreti del Sense of Italy, quel patrimonio di cultura, stile di vita, accoglienza e identità che rende il nostro Paese unico nel mondo” ha detto il presidente di Confcommercio, Carlo Sangalli “E’ un valore che va oltre il Made in Italy, perchè non si può replicare nè delocalizzare. Le nostre imprese della filiera turistica sono le protagoniste di questa esperienza autentica, alimentano l’attrattività dell’Italia e trasformano ogni viaggio in un legame duraturo con il nostro Paese. Come evidenzia l’analisi presentata oggi, esiste ancora un ampio potenziale turistico da valorizzare, soprattutto dei centri minori che possono e devono svilupparsi, migliorare e diventare più attrattivi. Questa prospettiva si raccorda perfettamente con l’obiettivo della destagionalità e con il nostro progetto Cities che punta sulla rigenerazione urbana anche attraverso il rilancio delle attività commerciali”. L’obiettivo è superare la frammentazione dell’offerta turistica e aumentare la capacità dei territori di attrarre visitatori e investimenti. Le analisi evidenziano infine come i modelli di successo possano rappresentare un riferimento per i territori meno attrattivi. Tra i casi più significativi ci sono il sistema turistico del Trentino, con particolare riferimento alla Val di Fassa, e il modello interregionale del Lago di Garda, fondato su una governance integrata e su un forte coordinamento tra enti locali e regioni. Per Manfred Pinzger, presidente di Confturismo: “i risultati della ricerca dimostrano che i centri minori possono diventare uno dei principali motori di sviluppo del turismo italiano. Investire nella loro valorizzazione significa creare nuove opportunità di crescita economica e occupazionale, ma anche favorire una più equilibrata distribuzione dei flussi turistici, riducendo la pressione sulle destinazioni più affollate e promuovendo un modello di sviluppo più sostenibile. Perchè questo potenziale si traduca in risultati concreti è necessario rafforzare infrastrutture, accessibilità, innovazione e la collaborazione tra istituzioni, imprese e territori. Solo così potremo costruire un turismo capace di generare valore diffuso e duraturo per l’intero Paese”. Per Confturismo è necessario indicare in modo chiaro ed inequivocabile come il contrasto alla concorrenza sleale e all’abusivismo debba rappresentare una priorità assoluta sia per Confturismo che per il ministero. Tale orientamento strategico e operativo si riassume nella richiesta di applicazione rigorosa del principio “stesso mercato, stesse regole”, da sempre alla base delle linee politiche di Confturismo. In particolare viene chiesto al governo la ricalibrazione dei bandi di investimento (Small-Scale), semplificazione ed agevolazione in materia giuslavorista per i contratti stagionali e le prestazioni occasionali, incentivi per la resilienza al cambiamento climatico, incentivi per la diversificazione e l’innovazione dell’offerta turistica, semplificazione dell’autorizzazione agli investimenti per interventi strutturali per favorire la destagionalizzazione, divieto di addebito di commissioni bancarie sulle transazioni Pos riguardanti le mance elettroniche destinate ai dipendenti e azzeramento dei costi bancari sulla riscossione dell’Imposta di Soggiorno, trattandosi di meri fondi di passaggio riscossi per conto degli enti pubblici.
-foto xc3/Italpress-
(ITALPRESS).
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Economia
Rapporto Intesa Sanpaolo-Prometeia: la manifattura tiene, export in crescita e si consolida la ripresa
Pubblicato
22 ore fa-
9 Novembre 2026di
Redazione
MILANO (ITALPRESS) – La manifattura italiana ha mostrato una capacità di tenuta superiore alle attese formulate dopo l’acuirsi delle tensioni geopolitiche in Medio Oriente. Il fatturato a prezzi costanti è aumentato dello 0,7% nei primi sette mesi del 2026, confermando il percorso di recupero avviato nella seconda metà del 2025, ed è atteso chiudere l’anno in crescita dello 0,8%, dopo tre anni consecutivi di contrazione. E’ quanto emerge dal rapporto Analisi dei settori industriali, realizzato da Intesa Sanpaolo e Prometeia, dedicato alle prospettive della manifattura italiana al 2028.
La ripresa è ancora caratterizzata da elementi di fragilità. Gli indicatori di fiducia rilevati in ottobre segnalano un cauto miglioramento delle prospettive a breve per le imprese manifatturiere, con una risalita dei giudizi sugli ordini e un saldo delle attese sulla produzione che è rimasto positivo. Sono segnali coerenti con una fase di recupero, per quanto ancora esposta all’incertezza internazionale.
Più dinamico il fatturato nominale, in crescita del 2,7% nei primi sette mesi dell’anno, per effetto di un’accelerazione dei prezzi alla produzione (+2% nel complesso dei primi otto mesi 2026, +2,9% tra maggio e agosto) che riflette le tensioni registrate sui mercati energetici e delle materie prime. La risalita dei prezzi porterà il giro d’affari manifatturiero al massimo storico di 1.168 miliardi di euro a fine anno, in aumento di circa 257 miliardi rispetto al 2019 (+4,1% sul 2025). La tenuta dell’industria italiana emerge anche dai dati di produzione industriale (dati grezzi), che registrano un +0,4% nei primi otto mesi del 2026, a fronte del -2,5% della Germania e del +0,2% della Francia. Solo la Spagna si è mostrata più dinamica, senza però andare oltre un +0,9%. Il quadro resta comunque dominato da una forte eterogeneità settoriale, con un crescente divario tra i settori sostenuti dagli investimenti e le produzioni più dipendenti dai consumi finali, ancora in affanno per via delle pressioni inflazionistiche che accentuano la polarizzazione dei redditi.
La classifica 2026 per fatturato deflazionato vede infatti in testa elettrotecnica (+4,8%), elettronica (+2,6%), farmaceutica (+1,8%) e meccanica (+1,6%). In recupero da livelli depressi gli autoveicoli e moto (+3%). In territorio negativo i produttori di beni di consumo non essenziali (elettrodomestici -5%, mobili -2,2%, sistema moda -1,2% e largo consumo -0,7%) e gli intermedi chimici (-1,4%), settore in forte ristrutturazione anche a livello europeo. Nei primi sette mesi l’export italiano di beni manufatti è aumentato del 3,9% in valore, con un contributo dei mercati europei pari al 2,1%. Più contenuta la crescita a prezzi costanti, nell’ordine del 2%. A fare da traino sono stati soprattutto Germania, Francia e i paesi dell’Europa Orientale. Nel complesso del 2026, il saldo commerciale nominale potrà salire a 114,5 miliardi di euro, dai 112,8 miliardi del 2025, nonostante una crescita attesa delle importazioni (+1,9% a prezzi costanti in media d’anno) superiore a quella delle esportazioni (+1,8%). Gli investimenti continuano a rappresentare un importante fattore di sostegno alla domanda industriale.
Gli investimenti fissi lordi sono aumentati del 3,4% nel secondo trimestre e sono attesi confermare un profilo dinamico anche nella parte finale dell’anno, favoriti dagli incentivi fiscali e dalla corsa alla finalizzazione dei progetti Pnrr. I consumi, invece, andranno incontro a una fase di maggior fragilità dopo la crescita del primo semestre (+1,1% a prezzi costanti).
Le prospettive per il biennio 2027-28 vedono un’industria manifatturiera ancora in crescita, ma su ritmi di sviluppo contenuti. Il fatturato a prezzi costanti è atteso aumentare dello 0,8% nel 2027 e dello 0,9% nel 2028. Sul fronte estero, i fari restano puntati sul mercato europeo, in particolare sul rilancio della domanda tedesca, che rappresenta un sostegno potenziale per l’export italiano nei prossimi anni. Il saldo commerciale dell’industria manifatturiera italiana potrà raggiungere i 123 miliardi di euro nell’orizzonte al 2028 e anche a domanda interna continuerà a rappresentare un importante motore dell’attività industriale, in particolare gli investimenti in autoproduzione di energia, riqualificazione degli impianti, digitalizzazione e intelligenza artificiale.
– Fonte ufficio stampa Intesa Sanpaolo –
(ITALPRESS).
Economia
Ex Ilva, due offerte per l’acquisto degli stabilimenti
Pubblicato
24 ore fa-
9 Novembre 2026di
Redazione
ROMA (ITALPRESS) – Entro il termine fissato alla mezzanotte dell’8 novembre 2026 sono pervenute due offerte per l’acquisizione dei complessi aziendali facenti capo agli stabilimenti ex Ilva. Lo rendono noto i commissari straordinari di Acciaierie d’Italia, Giovanni Fiori, Giancarlo Quaranta, Davide Tabarelli, e di ILVA in Amministrazione Straordinaria (AS), Alessandro Danovi, Francesco Di Ciommo e Daniela Savi. Le proposte, entrambe relative all’acquisto di tutti i complessi aziendali attivi, provengono dal gruppo Arvedi e da Jindal Steel International. Le due offerte sono state depositate secondo quanto previsto dalle procedure e i Commissari Straordinari procederanno ora all’esame delle proposte per valutarne la completezza e la conformità ai requisiti indicati nel bando.
– Foto Ipa Agency –
(ITALPRESS).
Economia
UniCredit chiude il miglior trimestre di sempre, l’utile netto sale a 3,3 miliardi. Orcel “La strategia unlimited funziona”
Pubblicato
1 giorno fa-
9 Novembre 2026di
Redazione
MILANO (ITALPRESS) – UniCredit ha chiuso il terzo trimestre del 2026 registrando un utile netto di 3,3 miliardi di euro, in crescita del 24% su base annua e del 12% rispetto al trimestre precedente, segnando il miglior trimestre di sempre per il Gruppo. Nei primi nove mesi dell’anno, l’utile netto raggiunge il record di 9,4 miliardi di euro (+7% a/a). Alla luce di questi risultati, UniCredit ha alzato l’ambizione sull’utile netto per l’intero esercizio 2026 a ben superiore a 11,5 miliardi di euro prima delle poste straordinarie.
I ricavi totali del trimestre sono aumentati del 12% a/a a 6,9 miliardi di euro, sostenuti da ricavi core che rappresentano il 90% del totale. Nel dettaglio, il margine di interesse (NII) cresce dell’8,2% a/a a 3,8 miliardi di euro, mentre le commissioni e il risultato della gestione assicurativa salgono del 10,7% a/a a 2,4 miliardi di euro. I costi operativi scendono dell’1,3% a/a a 2,3 miliardi di euro, portando il rapporto costi/ricavi al 32,8% (-4,4 p.p. A/a) e il risultato lordo di gestione a 4,6 miliardi (+19,6% a/a). Sul fronte patrimoniale, la generazione organica di capitale nei nove mesi ammonta a 8,2 miliardi di euro, portando il CET1 ratio al 15,0% (+73 p.b. trim/trim). Il Consiglio di Amministrazione ha approvato la distribuzione di un acconto dividendo di 4,5 miliardi di euro (pari a €3,0034 per azione, più che raddoppiato a/a), con stacco cedola il 23 novembre e pagamento il 25 novembre 2026.
Riguardo alla partecipazione in Commerzbank, a seguito dell’autorizzazione della BCE all’acquisizione del controllo, UniCredit prevede di ottenere le rimanenti autorizzazioni regolamentari entro la fine di novembre 2026, con l’entrata in vigore della nuova governance e l’avvio di “Commerzbank Unlocked” previsti entro il primo trimestre del 2027.
ORCEL “LA STRATEGIA UNLIMITED FUNZIONA”
“UniCredit ha conseguito il suo miglior trimestre di sempre, e il migliore nel settore, superando le aspettative in tutti i KPI”: così l’Amministratore Delegato di UniCredit, Andrea Orcel, ha commentato i risultati del terzo trimestre 2026. L’AD ha evidenziato come la combinazione tra la più alta crescita dell’utile netto, il miglior RoTE, la redditività e la generazione di capitale abbia sostenuto rendimenti ai vertici del settore, rafforzando contemporaneamente la struttura patrimoniale della banca. Orcel ha sottolineato la capacità del Gruppo di guadagnare terreno nei mercati chiave: “Abbiamo bilanciato con successo la leva commerciale, industriale e tecnologica, accelerando la nostra crescita, guadagnando quote di mercato in segmenti mirati senza fare compromessi sui margini né sul rischio, continuando ad investire con costanza nella nostra trasformazione”.
Risultati che, secondo l’Amministratore Delegato, testimoniano “la solidità della nostra franchise, il talento delle nostre persone e il successo della fase iniziale della nostra strategia Unlimited”. L’AD ha poi ribadito il cambio di passo strutturale compiuto dall’istituto: “Abbiamo trasformato strutturalmente il modo in cui UniCredit opera, combinando una crescita redditizia sostenibile con l’efficienza strutturale dei costi, l’allocazione disciplinata del capitale e un solido stato patrimoniale”. “Stiamo costruendo una banca in grado di conseguire i suoi obiettivi attraverso il ciclo macroeconomico”, ha concluso Orcel.
“Come Banca per l’Europa, il nostro modello di business diversificato, la solida posizione di capitale e le nostre linee di difesa ci danno resilienza e flessibilità strategica nei diversi contesti di mercato”.
-Foto IPA Agency-
(ITALPRESS).


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