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Economia

Amco, 10 principi per una gestione «paziente» del credito

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MILANO (ITALPRESS) – A tre anni dal renaming e rebranding, AMCO rafforza vision e mission e presenta oggi il nuovo sistema integrato dei valori in cui la Società si riconosce e identifica. I valori, che racchiudono l’identità di AMCO e costituiscono le basi per lo sviluppo futuro, sono stati individuati dai dipendenti di AMCO in un percorso di condivisione che consente a tutti di riconoscersi e identificarsi. Ogni singolo valore è stato declinato sulle lettere dell’acronimo aziendale – AMCO – attribuendo a esso un significato nuovo. I valori sono: l’Ascolto, inteso come approccio proattivo e propositivo nei confronti dei clienti e di tutti gli stakeholder, con una visione di lungo periodo; la Modernità, come attitudine a costruire nuovi scenari e opportunità di business, identificando risposte e soluzioni tecnologicamente avanzate; la Competenza, ovvero la capacità di gestire e portare a termine con successo e professionalità operazioni complesse; l’Ottimismo, che è la propensione ad agire il presente con l’obiettivo di costruire un futuro migliore, trasformando i crediti deteriorati in nuovi punti di partenza grazie a un modello di business rispettoso verso i debitori, senza creare stress finanziari e reputazionali, rimettendo in circolo risorse ed energie per il tessuto economico italiano.

«Il sistema di valori è una nuova tappa importante per le nostre persone, che riflette l’impegno quotidiano che la Società assume verso tutti gli stakeholder, in particolare i nostri clienti. Siamo pazienti, pronti a coniugare la massimizzazione del valore del credito con soluzioni finanziarie capaci di supportare le imprese meritevoli nel loro rilancio», dichiara Marina Natale, CEO e General manager di AMCO. Il sistema integrato dei valori di AMCO comprende Vision, Mission, Valori, Codice Etico e 10 Principi di gestione del credito. Il Codice Etico, che rappresenta il manifesto della cultura aziendale, include, oltre ai principi di comportamento etico a tutela della sana gestione e reputazione della Società, anche il rispetto dei diritti umani e i principi del Global Compact ONU. I 10 Principi di gestione del credito sono una best practice e costituiscono una novità nel mercato NPE italiano. Essi rappresentano le linee guida di AMCO a tutela di processi etici, di un approccio collaborativo con il cliente, in linea con la gestione paziente del credito: conformità alle regole e rispetto dell’ambiente; integrità e riservatezza delle informazioni; creazione di un dialogo costruttivo con il cliente; approccio collaborativo; gestione dei fattori di vulnerabilità; gestione di tutti i clienti in modo equo; condivisione preventiva di tutte le condizioni economiche; allineamento dei partner all’approccio rispettoso e paziente; gestione in modo corretto e trasparente dei conflitti di interesse; promozione dell’educazione finanziaria AMCO rilancia così la propria immagine rinforzando il look and feel del brand nato nel 2019 e declinato nel corso del 2021 in una visual corporate campaign dal forte contenuto valoriale e identitario.

(ITALPRESS).

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Economia

Riffeser “Auspichiamo sia riservata attenzione all’editoria giornalistica e all’intera filiera”

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ROMA (ITALPRESS) – La Fieg evidenzia “come l’approvazione all’unanimità della legge sul cinema, votata dal Parlamento il 4 novembre scorso, con il concorso delle forze di maggioranza e di opposizione e a conclusione di un iter svolto in meno di un anno tra Camera e Senato, dimostra come il sistema istituzionale sia in grado di assicurare risposte rapide ed efficaci quando si riconosce il carattere strategico di un settore per il Paese”.

Il presidente della Federazione Italiana Editori Giornali, Andrea Riffeser Monti, esprime l’auspicio “che la stessa attenzione sia ora riservata all’editoria giornalistica e alla intera filiera, un comparto essenziale per il pluralismo dell’informazione e per il corretto funzionamento della vita democratica”. L’editoria giornalistica – sottolinea la Fieg – “sta affrontando una crisi profonda, determinata dalla trasformazione dei mercati, dalla contrazione dei ricavi e dal crescente squilibrio competitivo generato dalle grandi piattaforme digitali. Una crisi che richiede misure adeguate alla sua effettiva dimensione”.

– Foto ufficio stampa FIEG –

(ITALPRESS).

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Riffeser “Auspichiamo sia riservata attenzione all’editoria giornalistica e all’intera filiera”

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ROMA (ITALPRESS) – La Fieg evidenzia “come l’approvazione all’unanimità della legge sul cinema, votata dal Parlamento il 4 novembre scorso, con il concorso delle forze di maggioranza e di opposizione e a conclusione di un iter svolto in meno di un anno tra Camera e Senato, dimostra come il sistema istituzionale sia in grado di assicurare risposte rapide ed efficaci quando si riconosce il carattere strategico di un settore per il Paese”.

Il presidente della Federazione Italiana Editori Giornali, Andrea Riffeser Monti, esprime l’auspicio “che la stessa attenzione sia ora riservata all’editoria giornalistica e alla intera filiera, un comparto essenziale per il pluralismo dell’informazione e per il corretto funzionamento della vita democratica”. L’editoria giornalistica – sottolinea la Fieg – “sta affrontando una crisi profonda, determinata dalla trasformazione dei mercati, dalla contrazione dei ricavi e dal crescente squilibrio competitivo generato dalle grandi piattaforme digitali. Una crisi che richiede misure adeguate alla sua effettiva dimensione”.

– Foto ufficio stampa FIEG –

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Banca Generali, nei primi 9 mesi del 2026 un utile netto di 384,1 milioni. Mossa: “I migliori mesi della storia”

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MILANO (ITALPRESS) – Banca Generali chiude i primi nove mesi del 2026 con un utile netto consolidato di 384,1 milioni di euro, in crescita del 22,1% rispetto ai 314,6 milioni dello stesso periodo del 2025. L’utile netto ricorrente sale a 303,4 milioni (+10,8%), il livello massimo mai raggiunto. L’utile non ricorrente si attesta a 80,7 milioni (40,8 milioni un anno fa), nonostante un onere fiscale aggiuntivo di 25,9 milioni legato all’applicazione dell’aliquota ordinaria lussemburghese alla controllata BG Fund Management Luxembourg.

Il margine di intermediazione cresce del 21,4% a 877,4 milioni. Le commissioni nette ricorrenti salgono del 15,8% a 449,4 milioni, il margine finanziario del 7,3% a 282,1 milioni (di cui margine d’interesse a 254,4 milioni, +4,8%). Le commissioni variabili raddoppiano a 145,9 milioni (71,7 milioni nei nove mesi 2025). I costi operativi sono pari a 276,8 milioni (+9,6%); la componente “core” è a 250,1 milioni (+8,2%).

Il cost/income ratio si attesta al 31,6% (35,0% un anno fa). Il tax rate reported è al 31,0% (26,3% su basi omogenee). Nel terzo trimestre 2026 l’utile netto è di 105,4 milioni, contro i 114,5 milioni dello stesso periodo del 2025 (-7,9%), per effetto dell’onere fiscale aggiuntivo di 6,3 milioni. L’utile ricorrente sale del 4,0% a 101,3 milioni. Il margine di intermediazione cresce dell’8,3% a 270,6 milioni. 

A fine settembre le masse dei clienti di Banca Generali ammontano a 121,8 miliardi (+10,6% a/a); le masse totali del gruppo, comprese le reti Generali Italia/Alleanza, raggiungono il nuovo massimo di 129,6 miliardi (+10,3%).

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Gli Assets under Investment si attestano a 80,3 miliardi (+9,7%), le masse in consulenza evoluta a 13,4 miliardi (+17,2%). Nei nove mesi la raccolta netta totale è di 6,3 miliardi (+42,3%). In ottobre la raccolta è stata di 845 milioni, che porta il dato da inizio anno a 7,1 miliardi (+27,2%), di cui 3,4 miliardi negli Assets under Investment.

“Chiudiamo i migliori nove mesi della nostra storia, con masse e utili ai massimi e una crescita a doppia cifra delle principali componenti ricorrenti. È un risultato che conferma la solidità del nostro modello e la capacità della Banca di crescere con continuità, sostenuta dalla qualità della raccolta e dalla fiducia di clienti e banker. L’accelerazione dei flussi negli ultimi mesi riflette il forte impegno della nostra rete al fianco delle famiglie e degli imprenditori, l’innovazione dell’offerta e le crescenti sinergie con Intermonte”. Lo afferma in una nota l’Amministratore Delegato e Direttore Generale di Banca Generali, Gian Maria Mossa, commentando i risultati dei primi 9 mesi.

“Questi risultati assumono ancora più valore perché raggiunti in una fase complessa, caratterizzata dall’incertezza legata alle operazioni straordinarie sulla Banca e da una crescente volatilità dei mercati – prosegue -. Proseguono intanto tutti i principali progetti strategici: la partnership di insurbanking con Alleanza, la nuova piattaforma internazionale irlandese per gli ETF attivi, l’impiego dell’intelligenza artificiale a supporto della relazione con i clienti e le iniziative dedicate alle PMI. La forza dei risultati e la fiducia che continuiamo a ricevere ci consentono di guardare con grande determinazione agli ambiziosi obiettivi di fine anno”. 

-Foto Banca Generali-
(ITALPRESS).

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