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Economia

Il Gruppo Altair acquisisce la proprietà di VCO Azzurra Tv

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ROMA (ITALPRESS) – Tele VCO 2000, storica voce dell’informazione nata nel 1980 per volontà di Silvano Zuccari e di Mauro Cassani, entra a far parte del Gruppo Altair guidato dall’imprenditore ossolano Paolo Zanghieri. L’accordo, siglato nei giorni scorsi fra la famiglia Zuccari e il Presidente del Gruppo Altair, segna un importante passo per garantire continuità e crescita di quella che rappresenta una delle principali realtà dell’informazione della provincia “Azzurra” e delinea scenari di sviluppo in termini di ampliamento dei contenuti, bacino di utenza e ascolti, servizi offerti al territorio.
Altair ha acquisito la totalità della proprietà di Tele VCO 2000 srl e inserisce così un nuovo ramo d’azienda in un gruppo imprenditoriale, nato e cresciuta in Ossola, oggi attivo nei settori funeral, energetico, turistico, dei servizi aerei, del fitness e del food. Presente in 14 regioni italiane e con attività paneuropee a seguito della partnership, avviata nel 2022, con la francese Funecap, il Gruppo Altair impiega oltre 1000 dipendenti in Italia e prosegue la sua crescita, contraddistinta dalla passione e da un forte legame con il territorio d’origine.
“E’ proprio in nome di questa attenzione e del rapporto con la nostra provincia – spiega Paolo Zanghieri – che abbiamo prima valutato e poi reso operativa l’acquisizione di Tele VCO 2000. Una realtà che rappresenta il perno del sistema dell’informazione e, direi, del servizio pubblico, del Verbano Cusio Ossola. L’opera di informazione, unica e imprescindibile, a favore di cittadini, imprese e pubbliche amministrazioni svolta da giornalisti, tecnici e collaboratori in quasi mezzo secolo di storia deve continuare e crescere, nel pieno rispetto della libertà e dell’autonomia dell’informazione e delle professionalità presenti. Guardiamo già al futuro e puntiamo a un ampliamento dei contenuti offerti, del bacino di utenza e degli ascolti per presidiare zone e mercati certamente interessanti. Il nostro obiettivo, già nel breve periodo, è allargare i servizi offerti nel settore più ampio della comunicazione integrata, a beneficio, in primis, delle società del Gruppo Altair e di tutti i soggetti – pubblici e privati – del nord della Regione, che produce un valore economico di oltre 40 miliardi di euro (circa il 25% dell’intero Piemonte) dei quali 1.5 miliardi riferiti al solo settore del turismo”.
La decisione di inserire Tele VCO 2000 nella propria galassia è dettata dalla volontà di investire in una realtà pronta a mettersi in gioco, a far sentire la propria voce e a dare un apporto essenziale allo sviluppo economico e sociale del territorio. “La rapida e continua evoluzione del settore della comunicazione – è il pensiero della Famiglia Zuccari – richiede oggi un cambio di passo con politiche aziendali, strutture e sinergie che ne permettano lo sviluppo. Le nostre priorità sono state quelle di tutelare le professionalità che fanno parte del gruppo di lavoro, di far sì che venissero rispettati i principi che, da sempre, ne hanno contraddistinto l’operato, non da ultimo di garantire un progetto che potesse assicurare la crescita di un’esperienza nella quale la nostra famiglia ha sempre creduto e investito. Ora, dopo 46 anni, si chiude un capitolo. Siamo convinti che, grazie a questo accordo con il Gruppo Altair di Paolo Zanghieri, si apra un nuovo ciclo. Un ringraziamento va a tutti i nostri collaboratori che, in quasi 50 anni di storia, hanno garantito al territorio un pubblico servizio”.
Tele VCO è nata nel 1980 e ha anticipato e contribuito, per la sua parte, alla creazione e alla crescita della Provincia del Verbano Cusio Ossola che vedrà gli albori solo nei primi anni ’90. Per scelta del suo fondatore ha svolto un servizio pubblico per la popolazione locale, con alcuni punti fermi come presupposto: la garanzia di libertà e indipendenza e la massima attenzione al rispetto delle persone e dei valori etici. Un progetto proseguito anche dopo la scomparsa di Silvano Zuccari, nel 1989, grazie all’impegno economico e gestionale della figlia Cristina, della moglie Rosanna, di tutte le persone che, a vario titolo, hanno dato il loro inesauribile contributo.
Dal 1994 gli studi si sono trasferiti dalla prima sede di via Oltrebogna nel comune di Crevoladossola, a Verbania Fondotoce. Nel nome, nel marchio e nei contenuti Tele VCO è diventata VCO Azzurra TV, una realtà che oggi è visibile in tutto il Piemonte attraverso gli LCN 17 e 617 del digitale terrestre e una piattaforma che attraverso i suoi canali web e social raggiunge milioni gli utenti che usufruiscono con continuità dei suoi contenuti.
“Viviamo tempi che impongono nuove sfide – prosegue Paolo Zanghieri – e revisioni radicali dei processi produttivi e strategici. Il mondo della comunicazione non fa certo eccezione. Intendiamo essere protagonisti dei cambiamenti in atto con investimenti e modelli di business che sostengano e amplino l’offerta informativa e a cui si affianchino attività di comunicazione complementari e sinergiche a beneficio dello sviluppo del VCO e delle realtà dove abbiamo intenzione di essere maggiormente presenti”.
Da oggi con il Gruppo Altair e il suo team, Tele VCO 2000 è pronta ad affrontare nuove sfide e a dare, per quanto possibile, un ulteriore contributo alla realizzazione di progetti ambiziosi. La frase che accompagna le attività di VCO Azzurra TV è: “Guardiamo insieme al futuro”, un domani in cui, orgogliosi del proprio passato, forti delle esperienze e fiduciosi nel guardare avanti, si potrà proseguire nel solco del mandato ricevuto nel 1980, verso il raggiungimento di nuovi traguardi e di importanti risultati.

– Foto VCO Azzurra/Gruppo Altair –
(ITALPRESS).

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Patto di Stabilità, dalla Commissione Ue via libera a flessibilità sull’energia

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BRUXELLES (BELGIO) (ITALPRESS) – La Commissione Europea annuncia la possibilità di estendere agli investimenti nella transizione energetica la clausola di salvaguardia del Patto di stabilità attivata per le spese per la difesa, per un massimo dello 0,3% del Pil all’anno e dello 0,6% nel periodo 2026-2028.

“In futuro, gli Stati membri che adotteranno misure per rafforzare la sicurezza energetica dell’Europa e accelerare la transizione verso fonti energetiche alternative ai combustibili fossili potranno richiedere una flessibilità fiscale limitata ai sensi dell’attuale clausola di salvaguardia nazionale per le spese di difesa – scrive la Commissione nelle raccomandazioni macroeconomiche del semestre europeo -. Su richiesta dello Stato membro, l’ambito di applicazione della clausola potrà essere ampliato per includere le misure, adottate a partire da febbraio 2026, che riducano la dipendenza dai combustibili fossili importati e che, di conseguenza, rafforzino la sicurezza e la resilienza dell’Europa. Nell’ambito del limite massimo esistente (1,5% del PIL) per le spese aggiuntive per la difesa ai sensi della clausola di salvaguardia nazionale, si applicheranno un limite massimo annuale specifico per il periodo 2026-2028 (0,3% del PIL) e un limite massimo cumulativo (0,6% del PIL) per lo stesso periodo, specificamente destinati alle misure di resilienza energetica. E’ importante sottolineare che questo approccio garantisce il pieno rispetto di tutte le salvaguardie di sostenibilità fiscale”.

“Sono soddisfatto perchè la Commissione, impensabile fino a qualche mese fa, ha recepito le nostre proposte, frutto di un lavoro lungo, serio e riservato”, commenta il ministro dell’Economia e delle finanze Giancarlo Giorgetti.
“Nel momento in cui verranno precisati i limiti di utilizzo – prosegue Giorgetti – il Mef si riserva di fare le proposte più mirate a tutela di imprese e famiglie. Naturalmente la valutazione deve essere fatta complessivamente e dovrà tener conto anche delle ultime stime fornite dalla commissione e degli elementi contenuti nelle raccomandazioni della commissione che testimoniano lo sforzo e la serietà della finanza pubblica italiana”.

– Foto IPA Agency –

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Economia

Ital Brokers nomina Michele Corbo amministratore delegato

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GENOVA (ITALPRESS) – Ital Brokers annuncia la nomina di Michele Corbo ad Amministratore Delegato, con decorrenza 1° giugno 2026.

Manager di consolidata esperienza nel settore assicurativo, Corbo porta in Ital Brokers un profilo di alto livello maturato all’interno del Gruppo Generali, dove ha ricoperto ruoli apicali nel ramo Danni e incarichi internazionali. In particolare, è stato Responsabile dell’Area Danni di Generali Italia (2017- 2022), Amministratore Delegato di Tua Assicurazioni (Gruppo Cattolica) dal 2022 al 2024 e, successivamente, membro del board Non-Life CInsO di Generali Polska. Più recentemente ha ricoperto il ruolo di Head of Institutional Investor Engagement Italy in Assicurazioni Generali.

La sua carriera si distingue per una solida competenza tecnica nel business danni, unita a una significativa esperienza nella gestione industriale di compagnie assicurative, nella governance internazionale e nelle relazioni istituzionali.

La nomina si inserisce in una fase di significativa crescita per Ital Brokers, che nel 2025 ha registrato un incremento dei ricavi netti core del +15,1% e una crescita dell’EBITDA adjusted del +36,8%, a conferma della solidità del modello di business e della qualità delle relazioni costruite con i clienti.

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L’ingresso di Corbo risponde a una precisa scelta strategica del Piano Industriale di Ital Brokers: rafforzare la capacità di accompagnare i clienti nella governance dei propri rischi, in un mercato sempre più esposto a fattori di pressione esogeni ed endogeni. Il cliente resta il centro assoluto del progetto aziendale: Ital Brokers si riorganizza con l’obiettivo di elevare ulteriormente la qualità dell’advisory, investendo in innovazione di processo e di servizio come leva distintiva del proprio modello di brokeraggio. È proprio la capacità di coniugare competenza tecnica specialistica e approccio innovativo a fare di Ital Brokers un interlocutore unico per imprese e organizzazioni che affrontano sfide di rischio sempre più articolate e imprevedibili.

“La nomina di Michele Corbo rappresenta un passo coerente con il nostro Piano Industriale e con la visione che guida Ital Brokers – dichiara Luca Garella, Presidente di Ital Brokers -. In un mercato sempre più complesso e imprevedibile, la nostra priorità è essere un punto di riferimento solido, competente e innovativo per i nostri clienti. Ciò che ci distingue come broker non è solo la profondità tecnica, ma la capacità di portare soluzioni nuove a problemi nuovi: è questo l’impegno che rinnovo con questa nomina. L’esperienza di Corbo nella gestione industriale e nella governance dei rischi rafforza ulteriormente questa traiettoria, mantenendo saldi i valori fondanti della nostra identità: indipendenza, eccellenza e centralità del cliente”.

“Entrare in Ital Brokers oggi significa abbracciare un progetto industriale chiaro e ambizioso – dichiara Michele Corbo, Amministratore Delegato di Ital Brokers -. Ciò che mi ha convinto è la coerenza tra i valori dell’azienda e le sfide che il mercato ci pone davanti: clienti che hanno bisogno di un advisor davvero indipendente, capace di leggere la complessità dei rischi e di rispondervi con soluzioni innovative e su misura. Lavoreremo per rafforzare ulteriormente questa capacità, investendo in competenze, processi e tecnologie che mettano il cliente al centro di ogni scelta. L’innovazione non è per noi un obiettivo astratto, ma lo strumento concreto con cui intendiamo fare la differenza”.

– foto Ital Brokers –

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Social e grandi eventi, la comunicazione strategica per promuovere i territori

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ROMA (ITALPRESS) – Nella tredicesima puntata di Power Talks – Il potere della comunicazione, il format editoriale nato dalla collaborazione tra Italpress e Philia Associates, Jessica Nicolini ha raccolto le voci dei protagonisti del Forum del Turismo del Tigullio per approfondire il ruolo strategico della comunicazione nello sviluppo dei territori con un focus su turismo, grandi eventi e il potere della musica.

Al centro del confronto – con gli interventi di Tiziana Beghin, assessore al Turismo del comune di Genova, di Nicolò Sasso, founder di OPS Eventi, e di Roberta Pinotti, presidente della Fondazione Polo Nazionale della Dimensione Subacquea – la comunicazione si conferma oggi come una leva decisiva per valorizzare città, competenze e nuove economie.

Dal concerto di Charlotte de Witte a Genova alla crescita del turismo culturale, fino alla dimensione subacquea come nuova frontiera industriale e tecnologica, emerge una visione chiara: i territori non si promuovono più soltanto con le parole, ma con eventi e contenuti capaci di generare attenzione.

“Il concerto di Charlotte de Witte nasce da una strategia voluta dalla sindaca Silvia Salis per offrire ai giovani maggiori occasioni di intrattenimento e rendere Genova una città sempre più attrattiva – spiega Beghin -. Siamo una città con un’età media molto alta, ma proprio per questo dobbiamo creare opportunità che permettano ai giovani di vivere la città e di restarci”.

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L’evento ha avuto una grande partecipazione, attirando persone da fuori città e generando una visibilità internazionale senza precedenti. In questo percorso “i social media hanno fatto la differenza, soprattutto per raggiungere un pubblico giovane – sottolinea l’assessore al Turismo -. Oggi, per promuovere una destinazione turistica in modo efficace, è indispensabile utilizzare i nuovi strumenti e i nuovi linguaggi della comunicazione”.

Secondo Sasso, la vera forza dell’evento è stata proprio la comunicazione: “Grazie alle riprese con droni, alle immagini ad alta qualità e alla diffusione sui social network, il concerto è diventato virale in tutto il mondo. Hanno parlato dell’evento testate internazionali provenienti dall’Europa, dal Sud America e dall’Asia”.

I numeri lo dimostrano, Charlotte de Witte ha guadagnato circa un milione di follower in una sola settimana, mentre anche il Comune di Genova e la sindaca hanno registrato una crescita significativa della loro visibilità online. Questo dimostra come un evento ben progettato possa diventare uno straordinario strumento di promozione territoriale”.

“Quando si parla di comunicazione i contenuti e i valori sono fondamentali, ma senza comunicazione non si arriva da nessuna parte – avverte Pinotti -. Se non fai conoscere le possibilità, le potenzialità e gli sviluppi di un settore, nel mio caso la ricerca e l’industrializzazione legata alla dimensione subacquea, i progetti non riescono a diventare realtà. La comunicazione è ciò che permette di costruire obiettivi condivisi insieme a tutti gli attori coinvolti”.

Rispetto al passato, “il modo di comunicare delle istituzioni è cambiato radicalmente – aggiunge -. Quando ero Ministro della Difesa, i mezzi principali erano ancora i giornali, la televisione, la radio e le agenzie di stampa. Negli ultimi dieci anni la trasformazione è stata enorme: oggi non si può più prescindere dai social, e dai nuovi strumenti digitali, anche se i media tradizionali restano importanti, conclude Pinotti.

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