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Economia

Intesa Sanpaolo, utile netto 2023 tocca i 7,7 mld di euro

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MILANO (ITALPRESS) – Il Consiglio di Amministrazione di Intesa Sanpaolo ha approvato i risultati d’esercizio e consolidati al 31 dicembre 2023.
‘I risultati del 2023 confermano la capacità del Gruppo Intesa Sanpaolo di generare una redditività sostenibile anche in contesti complessi grazie al modello di business ben diversificato e resiliente, con un utile netto trainato dagli interessi netti che è ammontato a 7,7 miliardi di eurò, spiega una nota. ‘Il solido andamento economico e patrimoniale dell’anno si è tradotto in una significativa creazione di valore per tutti gli stakeholder, fondata anche sul forte impegno ESG del Gruppò, continua la nota del gruppo nella quale si evidenziano ‘un significativo ritorno cash per gli azionisti: proposta all’assemblea di dividendi complessivi pari a 5,4 miliardi di euro (2,6 miliardi di acconto dividendi 2023 pagato a novembre 2023 e proposta di 2,8 miliardi di saldo dividendi 2023 da pagare a maggio 2024) e intenzione di eseguire un buyback pari a circa 55 centesimi di punto di Common Equity Tier 1 ratio al 31 dicembre 2023 da avviare a giugno 2024 subordinatamente all’approvazione della BCE e dell’Assembleà.
Inoltre: ‘4,6 miliardi di euro di imposte generate e aumentate di circa 1,4 miliardi di euro rispetto al 2022 per effetto della crescita degli interessi netti che ha trainato l’aumento di circa 4,7 miliardi di euro del risultato corrente lordo; espansione del programma cibo e riparo per le persone in difficoltà (oltre 36,8 milioni di interventi tra il 2022 e il 2023); rafforzamento delle iniziative per contrastare le disuguaglianze e favorire l’inclusione finanziaria, sociale, educativa e culturale (circa 14,8 miliardi di euro di credito sociale e rigenerazione urbana tra il 2022 e il 2023); contributo pari a circa 1,5 miliardi di euro di costi complessivamente nel quinquennio 2023-2027 al supporto di iniziative per far fronte ai bisogni sociali (di cui circa 300 milioni di euro già inclusi nei risultati del 2023 e la restante parte inclusa pro-quota nelle prospettive di utile netto per il 2024-2025), con circa 1.000 persone dedicate a supportare le iniziative; – ruolo di forte promotore svolto per il rinnovo nel 2023 del contratto collettivo nazionale di lavoro del settore creditizio e finanziario, dopo avere erogato nel 2022 un contributo economico straordinario di circa 80 milioni di euro alle persone di Intesa Sanpaolo – escludendo i dirigenti – per mitigare l’impatto dell’inflazionè.
Nel 2023, per il Gruppo si registra: utile netto in crescita del 76,4% a 7.724 milioni di euro, da 4.379 milioni del 2022; risultato corrente lordo in crescita del 64,6% a 12.058 milioni di euro, da 7.325 milioni del 2022; risultato della gestione operativa in aumento del 31,4% rispetto al 2022; proventi operativi netti in crescita del 17,2% rispetto al 2022; costi operativi in aumento del 3,6% rispetto al 2022; un cost/income al 45,1% nel 2023, ‘tra i migliori nell’ambito delle maggiori banche europeè, evidenzia la nota del gruppo; costo del rischio del 2023 a 36 centesimi di punto, a 32 se si escludono gli stanziamenti effettuati nel quarto trimestre – pari a circa 150 milioni di euro – per favorire il de-risking (da 70 nel 2022, 30 se si escludono gli stanziamenti per l’esposizione a Russia e Ucraina, per overlay e per favorire il de-risking, al netto del rilascio a valere sulle rettifiche generiche effettuate nel 2020 per i futuri impatti di COVID-19), con un ammontare di overlay pari a 0,9 miliardi di euro; lo stock di crediti deteriorati a fine dicembre 2023 rispetto a fine dicembre 2022 diminuisce del 9,7% al netto delle rettifiche di valore e del 7% al lordo; l’incidenza dei crediti deteriorati sui crediti complessivi è pari all’ 1,2% al netto delle rettifiche di valore e al 2,3% al lordo. Considerando la metodologia adottata dall’EBA, l’incidenza dei crediti deteriorati è pari allo 0,9% al netto delle rettifiche di valore e all’1,8% al lordo; livello di copertura specifica dei crediti deteriorati al 49,8% a fine dicembre 2023, con una copertura specifica della componente costituita dalle sofferenze al 72,4%’.
Per quanto riguarda lo stato patrimoniale consolidato, al 31 dicembre 2023 i finanziamenti verso la clientela sono pari a 430 miliardi di euro, in diminuzione del 3,9% rispetto al 31 dicembre 2022 (in diminuzione dello 0,5% rispetto al terzo trimestre 2023 e del 4,8% rispetto al 2022 considerando i volumi medi di periodo). Il complesso dei crediti deteriorati (in sofferenza, inadempienze probabili e scaduti/sconfinanti) ammonta, al netto delle rettifiche di valore, a 4.965 milioni di euro, in diminuzione del 9,7% rispetto ai 5.496 milioni del 31 dicembre 2022. In quest’ambito, i crediti in sofferenza ammontano a 937 milioni di euro rispetto ai 1.131 milioni del 31 dicembre 2022, con un’incidenza sui crediti complessivi pari allo 0,2% (0,3% al 31 dicembre 2022), e un grado di copertura al 72,4% (69,2% a fine 2022). Le inadempienze probabili diminuiscono a 3.571 milioni di euro da 3.952 milioni del dicembre 2022 e i crediti scaduti/sconfinanti ammontano a 457 milioni di euro rispetto a 413 milioni a fine 202 Le attività finanziarie della clientela risultano pari a 1.306 miliardi di euro, in crescita dell’ 8,4% rispetto al 31 dicembre 2022. Nell’ambito delle attività finanziarie della clientela, la raccolta diretta bancaria ammonta a 576 miliardi, in aumento del 5,6% rispetto al 31 dicembre 2022. La raccolta diretta assicurativa è pari a 173 miliardi, in flessione dello 0,5% rispetto al 31 dicembre 2022. La raccolta indiretta ammonta a 722 miliardi, in aumento del 10% rispetto al 31 dicembre 2022. L’ammontare di risparmio gestito è pari a 444 miliardi, in crescita del 3,2% rispetto al 31 dicembre 2022; la nuova produzione vita nel 2023 ammonta a 14,9 miliardi di euro. La raccolta amministrata è pari a 278 miliardi, in crescita del 22,8% rispetto al 31 dicembre 2022.
I coefficienti patrimoniali al 31 dicembre 2023 – calcolati deducendo dal capitale 2,6 miliardi di euro di acconto dividendi 2023 pagato a novembre 2023 e 2,8 miliardi di saldo dividendi 2023 proposto – risultano pari a: – 13,7% per il Common Equity Tier 1 ratio (13,5% a fine 2022), – 16,3% per il Tier 1 ratio (16% a fine 2022), – 19,2% per il coefficiente patrimoniale totale (19% a fine 2022).
Deducendo dal capitale anche l’impatto di circa 55 centesimi di punto del buyback che si intende avviare a giugno 2024, i coefficienti patrimoniali al 31 dicembre 2023 risultano pari a: – 13,2% per il Common Equity Tier 1 ratio, – 15,7% per il Tier 1 ratio, – 18,6% per il coefficiente patrimoniale totale.
‘Intesa Sanpaolo nel secondo anno di realizzazione del Piano d’Impresa ha superato gli obiettivi previsti a fine 2025’. Lo dichiara Carlo Messina consigliere delegato e Ceo di Intesa Sanpaolo in occasione dei risultati al 31 dicembre 2023. Il nostro è un modello unico: la profittabilità elevata e sostenibile trae forza dalla consolidata leadership commerciale delle divisioni al servizio di famiglie e imprese; dalla significativa componente del Wealth Management and Protection, dall’offerta digitale tecnologicamente avanzata, dalla gestione delle attività internazionali improntata all’efficienza e dalla nostra condizione di Banca ‘Zero NPL’. Nel 2024 proseguiremo nel disegnare le nuove strategie di leader europeo, mantenendo l’impegno verso il più importante progetto per la coesione sociale nel Paese, con rilevante beneficio per tutti gli stakeholders. Un progetto reso possibile dalla solidità e dalla redditività della Banca: l’utile netto nel 2023 è stato di 7,7 miliardi, il migliore anno di sempre; considerando i 300 milioni impegnati nel 2023 nel progetto per il sociale, l’utile netto sfiora gli 8 miliardi di eurò. Aggiunge Messina.
‘Le previsioni per il 2024 e 2025 sono di un utile netto superiore agli 8 miliardi. Prevediamo un significativo ritorno cash per gli azionisti: la proposta alla prossima Assemblea sarà di 5,4 miliardi di euro di dividendi, cui si somma l’intenzione di eseguire un buyback pari a circa 55 centesimi di punto di CET 1 Ratio da avviare a giugno 2024, una volta approvato dalla BCE e dall’Assemblea. La nostra banca risulta la prima in Europa quanto a dividend yield: è da sottolineare che circa il 40% dei dividendi è destinato alle famiglie italiane e alla Fondazioni nostre azioniste, consentendo importanti interventi di carattere sociale nei territori di appartenenza. Le imposte dirette e indirette sostenute nel 2023 sono pari a 4,6 miliardi di euro, ciò comporta un aumento di 1,4 miliardi rispetto al 2022, con un incremento del beneficio apportato dai risultati di Intesa Sanpaolo al bilancio pubblico. Il credito a medio e lungo termine erogato in Italia nel 2023 supera i 40 miliardi di euro; le aziende da noi sostenute nel ritorno da temporanee difficoltà alla normale operatività sono 3.600 nei dodici mesi, con beneficio nella salvaguardia dei posti di lavorò.
‘Siamo un’istituzione al servizio del Paese: sosteniamo con 1,5 miliardi di euro entro il 2027 – in aggiunta al miliardo del periodo 2018 – 2021 – e con mille professionisti della Banca, il principale progetto di coesione sociale del Paese, per promuovere una società più equa in modo strutturale e concretò afferma Carlo Messina. ‘L’impegno per il Paese nasce dalla comunità di Intesa Sanpaolo e dalle sue 100mila persone. In una situazione caratterizzata da un forte aumento del costo della vita, abbiamo avuto un ruolo guida nella definizione del nuovo contratto nazionale con un importante incremento retributivo. La tutela dell’occupazione rimane la nostra priorità assoluta, anche in questo contesto a forte spinta tecnologica.
Al centro delle nostre strategie e delle nostre capacità di crescita e sviluppo ci sono i clienti, la loro fiducia nella solidità della Banca e nella sua leadership tecnologica, il forte rapporto con i professionisti al loro servizio per il credito e la consulenza. La nostra priorità è l’ascolto delle loro esigenzè.
‘L’innovazione tecnologica – fattore chiave del nostro successo – fornirà una componente aggiuntiva al risultato corrente lordo 2025 di circa 500 milioni di euro non previsti nel Piano di Impresà dice il Ceo di Intesa Sanpaolo. ‘I programmi di maggiore rilievo sono rappresentati da: la nuova piattaforma tecnologica nativa cloud isytech, con 2,8 miliardi di investimenti IT già effettuati e circa 1.550 specialisti IT già assunti;
isybank, la banca digitale del Gruppo che porterà circa un milione di nuovi clienti entro il 2025; Fideuram Direct, la piattaforma di Wealth Management digitale per il Private Banking, che avrà 150.000 clienti nel 2025; l’intelligenza artificiale, con circa 150 App e 300 specialisti a fine piano.
Intesa Sanpaolo gode di una condizione unica per la crescita dei ricavi derivante dell’attività di Wealth Management, Protection & Advisory, in particolare in una prospettiva di tassi di interessi in riduzione: 1.300 miliardi di euro di attività finanziarie della clientela, oltre 16.000 professionisti dedicati, un’offerta digitale all’avanguardia, le società assicurative e dell’Asset Management di proprietà. Abbiamo identificato 100 miliardi di attività finanziarie dei clienti per dare impulso alla crescita del risparmio gestito del nostro Gruppo. Tutto questo colloca Intesa Sanpaolo ai vertici del settore in Europa, con un ruolo di rilevanza unica nel nostro Paese, a beneficio della crescita economica e di una società più inclusiva. La qualità professionale delle nostre persone è elemento determinante per raggiungere risultati solidi e sostenibili a favore di tutti gli stakeholder: a loro va il nostro graziè conclude Messina.

foto: Agenzia Fotogramma

(ITALPRESS).

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S&P conferma per l’Italia il rating BBB+/A-2, outlook positivo

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ROMA (ITALPRESS) – S&P Global Ratings ha confermato i Rating non richiesti di lungo e breve termine dell’Italia a “BBB+/A-2”. L’outlook rimane positivo. Lo scrive S&P nel suo documento di valutazione dell’Italia, sottolineando che “l’outlook positivo riflette la nostra aspettativa che, nonostante la persistente incertezza nel commercio internazionale e nei prezzi dell’energia, il diversificato settore privato italiano continuerà a sostenere avanzi delle partite correnti (sebbene a un ritmo più contenuto). Ciò andrà a beneficio della posizione creditoria netta dell’economia verso l’estero, mentre il settore pubblico ridurrà gradualmente il proprio indebitamento netto, consentendo al debito pubblico di diminuire lentamente entro il 2028”. “Potremmo prendere in considerazione un declassamento dei rating – si legge nel documento – qualora la situazione economica, esterna o di bilancio dell’Italia dovesse deteriorarsi in misura significativamente superiore alle nostre previsioni. Ciò potrebbe verificarsi, ad esempio, se l’incertezza legata al commercio internazionale o ai prezzi dell’energia dovesse compromettere in modo rilevante la fiducia di consumatori e imprese, incidendo negativamente sulla posizione finanziaria esterna e sui conti pubblici dell’Italia”. “Potremmo migliorare i rating – prosegue il documento – se l’Italia continuasse a rafforzare la propria posizione finanziaria esterna, se la sua economia si dimostrasse più resiliente agli shock commerciali e dei prezzi dell’energia, o se riuscisse a ridurre il rapporto tra debito pubblico e PIL”.

– foto Ipa Agency –

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Sugar tax, Assobibe “Spada di Damocle su imprese, bloccato 1 mld di investimenti”

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MILANO (ITALPRESS) – La sugar tax è “una spada di Damocle” che pesa sul settore delle bevande analcoliche e frena gli investimenti. Lo afferma Giangiacomo Pierini, presidente di Assobibe, intervistato da Claudio Brachino per il magazine televisivo Italpress Economy. “Le imprese mi dicono che hanno oggi circa 1 miliardo di euro fermo sui conti in attesa di essere investito”, proprio a causa dell’incertezza fiscale, sottolinea Pierini.
“Una tassa è di per sè un elemento negativo prima ancora di produrre i suoi effetti, perchè limita necessariamente gli investimenti”, spiega il presidente. Sapere che è previsto un aumento della fiscalità del 28% per litro di bevanda, aggiunge, mette l’imprenditore in una posizione di difesa. Il rinvio di sei mesi, osserva, “è un’era geologica per la politica, ma per le imprese è dopodomani”.
Pierini ricorda che il settore affronta già costi elevati: energia, trasporti, logistica e materie prime. A questi si aggiunge l’obbligo, previsto dalla direttiva europea Single Use Plastics, di impiegare il 25% di plastica riciclata, che costa il 60% in più di quella vergine. In questo contesto, ha sottolineato, è difficile pensare che le aziende possano assorbire anche la nuova imposta: l’aumento dei prezzi di listino sarebbe inevitabile, con ricadute sul carrello della spesa.
Il presidente contesta la stessa natura del tributo. “Si chiama sugar tax, ma non è una tassa sullo zucchero: colpisce qualsiasi prodotto dolce analcolico, anche senza zucchero”, spiega. In questo modo vengono penalizzati anche i prodotti a ridotto o zero apporto di zuccheri, la cui quota di mercato è in crescita perchè i consumatori si orientano in quella direzione.
Quanto all’efficacia, Pierini ha citato uno studio condotto da Assobibe nei Paesi che hanno introdotto la misura: “La percentuale di quelli in cui si è registrata una riduzione dei tassi di obesità dopo la tassa è zero”. Inoltre, l’Italia è il Paese europeo con i consumi più bassi di bevande analcoliche, pari alla metà della media Ue, mentre in altri Stati si arriva al triplo.
“Comprendiamo il momento di difficoltà e i problemi che il governo deve affrontare”, afferma ancora Pierini, “ma introdurre la sugar tax tra sei mesi sarebbe un problema serio”. La richiesta è di posticipare l’imposta almeno di un anno. Assobibe ne chiede da tempo l’abrogazione, ma un rinvio, spiega il presidente, consentirebbe alle imprese di programmare e liberare gli investimenti.
Sul fronte commerciale il quadro comunque rimane positivo, sottolinea Pierini, con una crescita dell’export del 130% negli ultimi tre anni. Assobibe rappresenta oltre 100 stabilimenti produttivi, e il 65% degli associati è composto da PMI. Il settore valorizza le specificità territoriali: caffè freddo calabrese, spuma, chinotti, cedrate, aranciate e limonate, realizzate con materie prime come le arance siciliane, i limoni campani e i chinotti di Liguria e Calabria. Negli Stati Uniti alcuni produttori hanno risentito dei dazi, ma la qualità, afferma il presidente di Assobibe, continua a premiare le vendite.

– Foto Italpress –

(ITALPRESS).

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Il Giornale d’Italia compie 125 anni, martedì 17 novembre un evento a Milano

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MILANO (ITALPRESS) – Nato il 16 novembre 1901, Il Giornale d’Italia spegne 125 candeline e si prepara a festeggiare il compleanno con un evento a Milano martedì 17 novembre alle 18 presso la propria redazione a Palazzo Nerino, in via San Maurilio 13: non solo un brindisi, ma anche una serata di riflessione per affrontare le sfide del presente e del futuro, all’insegna della missione – insita nel nostro Dna – di “raccontare la verità attraverso un’informazione indipendente basata su fatti, numeri e sempre con toni moderati”.

La sera del 16 Novembre 1901 la prima uscita in edicola: Il Giornale d’Italia nacque per intuizione politica e culturale di Antonio Salandra e Sidney Sonnino con la direzione di Alberto Bergamini, chiamato dalla redazione del Corriere della Sera per dar vita a un quotidiano indipendente, moderno, riformista e liberale. Da 125 anni racconta la storia d’Italia e del mondo, attraversando ogni singola fase cruciale del Paese: le guerre mondiali, i dopoguerra e le ricostruzioni, le trasformazioni sociali, il miracolo economico, le crisi e le riprese e il passaggio al nuovo millennio e ai grandi fatti e alle sfide che dobbiamo affrontare.

 “Rappresentare oggi, con profonda umiltà e orgoglio, una testata storica con una importante missione che compie 125 anni è un onore che comporta una grandissima responsabilità – dichiara Luca Greco, direttore de il Giornale d’Italia – Su queste colonne hanno scritto le menti più brillanti della cultura italiana: da Gabriele D’Annunzio a Benedetto Croce, da Vilfredo Pareto ad Antonio Fogazzaro, fino a Giovanni Pascoli e Luigi Pirandello. E fu sempre questo giornale che diede vita, il 10 dicembre 1901, alla “Terza Pagina”, ovvero la sezione cultura. In un’epoca in cui l’informazione rischia spesso di cedere al clamore, alla superficialità o alla demagogia e retorica, senza comprendere gli eventi e i fatti, cedendo alle fake news e all’utilizzo improprio dell’AI, il nostro dovere primario verso i lettori rimane quello di cercare senza sosta la verità, di restituire una mappa fedele della realtà, sulla base dei fatti e dei numeri, pur rispettando le diverse opinioni. Raccontare ciò che accade senza artifici o tifoserie non è una scelta di comodo, ma la risposta più forte che un giornale libero possa dare alla democrazia!”.

“La lezione di rigore e di attenzione sociale che ha sempre percorso Il Giornale d’Italia nella sua storia ultracentenaria non solo rimane intatta oggi, ma anzi emerge con ancor maggiore urgenza se pensiamo all’incredibile densità di eventi traumatici che hanno sconvolto il mondo negli ultimi sei anni – si legge in una nota -. Un lasso di tempo in cui il quotidiano ha raccontato stagioni di rottura epocale: dalle restrizioni alla libertà con tutti i relativi nodi etici dei lockdown e del green pass, passando per il dramma del ritorno alla guerra nel cuore dell’Europa a causa del conflitto russo-ucraino – non dimenticando l’impatto economico per la rinuncia alle forniture a basso costo di gas, petrolio, grano e fertilizzanti – senza dimenticare ovviamente il venir meno del diritto internazionale, con l’espansione israeliana nei territori del medio oriente (invasione di Palestina, Libano e operazioni militari al di fuori delle acque internazionali) o l’attacco all’Iran per esportare la “democrazia occidentale” ad un Paese con 7.000 anni di storia e dotato dei più grandi pozzi di petrolio del pianeta dopo il Venezuela (con evidenti conseguenze su benzina, gasolio e bollette per famiglie e imprese, tra le cause della perdita di consensi di Donald Trump alle elezioni di Midterm)”

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“E ancora – prosegue il Giornale d’Italia -: il mondo multipolare sospeso tra crisi energetiche globali e la nuova corsa alle materie prime e territori (con gli Usa che hanno rispolverato la “dottrina Monroe” evolvendola nella “Donroe”), l’inquietante debito pubblico italiano che ha toccato la cifra record di 3.200 miliardi di euro (saranno 100 miliardi gli interessi passivi nel 2027, il tutto con impoverimento per sanità, welfare e aziende e famiglie). Per arrivare alle crescenti proteste sociali che non possono essere sempre e solo derubricate semplificando con la logica del “disordine giovanile da reprimere” ma che rappresentano un profondo disagio sociale (da affrontare con una visione d’insieme), l’opportunità / minaccia dell’intelligenza artificiale (ci aveva visto lungo Kubrick nel ’68 con 2001 Odissea nello Spazio?) fino alle guerre ibride e cyber e al della crollo della natalità, pensando ai 350mila nuovi nati stimati nel 2026 rispetto ai 562 mila del 2010: un trend in continua discesa che impatterà sempre di più su sostenibilità delle pensioni, bilancio dello Stato, servizi e tasche dei cittadini”.

Di fronte a queste trasformazioni così complesse, Il Giornale d’Italia non intende arretrare, ma rilanciare: “È con questo spirito che ci prepariamo a celebrare i primi 125 anni di storia. Sarà un momento di incontro e confronto che vedrà i messaggi di Papa Leone XIV e del Presidente della Repubblica Sergio Mattarella, insieme ai saluti istituzionali del Presidente del Consiglio Giorgia Meloni, del presidente del Senato Ignazio La Russa, del Ministro delle Infrastrutture Matteo Salvini, del Ministro degli Esteri Antonio Tajani, del Presidente della Regione Lombardia Attilio Fontana e del Sindaco di Milano Giuseppe Sala. Messaggi di saluti anche del ministro della Difesa Guido Crosetto, del ministro delle Imprese e del Made In Italy Adolfo Urso, del ministro dell’Agricoltura Francesco Lollobrigida, del ministro dell’Ambiente della Sicurezza energetica Gilberto Pichetto Fratin, nonché del presidente di Confindustria Emanuele Orsini”.

La serata prevederà quindi gli interventi del Direttore Editoriale de il Giornale Vittorio Feltri su “Il ruolo dell’informazione indipendente nel tempo”, del Direttore del Corriere della Sera Luciano Fontana su “125 anni di storia, da Bergamini ad oggi”, e del Direttore de Il Sole 24 Ore Fabio Tamburini su “Quale informazione nel XXI secolo?”, oltre che del Direttore de Il Giornale d’Italia Luca Greco su “125 anni e le grandi sfide del presente e del futuro”. Questi 125 anni non rappresentano solo un traguardo, ma un punto di ripartenza verso il futuro e Il Giornale d’Italia, forte di oltre 5 milioni di lettori, di qualità, a livello nazionale, e oltre 3,5 milioni di follower digitali.

-Foto ufficio stampa-
(ITALPRESS).

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