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Economia

Protocollo Inail-Autostrade per la sicurezza nei cantieri stradali

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La sicurezza dei lavoratori impegnati nei cantieri per la realizzazione delle nuove tratte autostradali e la manutenzione straordinaria di quelle esistenti è al centro del protocollo d’intesa firmato questa mattina dal direttore generale dell’Inail, Andrea Tardiola, dall’amministratore delegato di Aspi, Roberto Tomasi, e dai rappresentanti delle segreterie nazionali delle organizzazioni sindacali dei trasporti e delle costruzioni (Filt Cgil, Fit Cisl, Uil Trasporti, Ugl Trasporti, Sla Cisal, Fillea Cgil, Filca Cisl, Feneal Uil). Con la sottoscrizione dell’accordo, che mette le basi per una collaborazione strutturata e permanente finalizzata alla diffusione della cultura della prevenzione in tutta la filiera, si rafforza l’impegno dell’Inail per la promozione di iniziative congiunte con grandi realtà d’impresa italiane, con l’obiettivo di garantire che la salute e la sicurezza sul lavoro siano centrali anche nella fase di crescita economica trainata dal Piano nazionale di ripresa e resilienza.
“Il protocollo tra Inail e il Gruppo Autostrade per l’Italia rafforza ulteriormente una efficace collaborazione, rendendola strutturata e permanente, oltre che finalizzata alla diffusione della cultura della prevenzione in tutta la filiera. Nell’ambito del Piano di trasformazione aziendale di Aspi, la sicurezza dei lavoratori è presupposto ineludibile e parte integrante di qualsiasi azione, mosso dall’ambizioso obiettivo ‘zero incidenti’: in questo percorso, le sinergie rafforzate con le organizzazioni sindacali sono state determinanti”, ha detto Tomasi, sottolineando come l’odierna politica aziendale vede la sicurezza dei lavoratori “al primo posto, senza alcuna deroga: una visione che si traduce quotidianamente nella costante ricerca per il potenziamento della prevenzione e della formazione dei dipendenti, nello sviluppo di nuove soluzioni tecnologiche e nella miglior definizione delle responsabilità delle parti coinvolte, in tutta la filiera. Tutto ciò deve essere accompagnato da un costante impegno sul versante culturale, a partire dai manager. Aziende come la nostra – ha aggiunto – possono dare un contributo fondamentale nell’ambito dello sviluppo di buone pratiche da adottare a livello sistemico: pochi mesi fa, ad esempio, abbiamo sottoscritto un protocollo con il Ministro del Lavoro per istituire la work stop authority, che riconosce a ogni lavoratore il diritto di fermare il cantiere qualora ravveda potenziali pericoli per l’incolumità del team. Questo è un esempio di come l’innovazione nell’ambito delle prassi possa venire dal privato per poi essere esteso al comparto. Noi continueremo a lavorare in questo senso: è un nostro dovere”. Per Tardiola, compito dell’Istituto è anche “superare la postura della funzione tradizionale che è nobile, ma per fare bene il nostro sistema sulla sicurezza dobbiamo immergerci, dobbiamo stare nei luoghi di lavoro. Stiamo cercando di farlo in molte modalità con un impegno che sta accelerando questa impostazione. Con Autostrade abbiamo da subito visto come declina il tema della sicurezza come se fosse un tema di produttività, la identifica come un criterio per essere una organizzazione che realizza opere di qualità attraverso un alto standard di sicurezza. La spada di Damocle che ha la sicurezza è che viene percepita spesso come un obbligo oneroso, come un costo”, ha concluso.
Gli ambiti di collaborazione definiti dal protocollo, che avrà durata quinquennale, in coerenza con la scadenza del Pnrr nel 2026, riguardano in particolare iniziative congiunte di comunicazione e promozione della cultura della salute e sicurezza, l’erogazione di programmi di formazione rivolti a tutti i ruoli aziendali e al personale coinvolto nella realizzazione delle grandi opere infrastrutturali, lo studio dei fattori di rischio per la prevenzione delle patologie lavoro-correlate, la progettazione di modelli di organizzazione per la prevenzione degli infortuni e la promozione del benessere organizzativo, e l’analisi dei flussi informativi relativi agli infortuni e alle malattie professionali nei comparti di interesse e nella realizzazione di grandi opere. All’interno di “cantieri modello” appositamente individuati saranno inoltre sperimentate soluzioni tecnologiche innovative, come l’utilizzo di sensori e dispositivi di protezione individuale “intelligenti”, e introdotte nuove metodologie di formazione dei lavoratori, che prevedono anche il ricorso alla realtà virtuale in 3D. Il punto di partenza sono i progetti di ricerca promossi dall’Inail nel campo della robotica, della realtà aumentata attraverso la visione immersiva, della sensoristica per il monitoraggio degli ambienti di lavoro, dello studio di materiali innovativi per l’abbigliamento lavorativo e dei dispositivi per la prevenzione di infortuni e malattie professionali, come gli esoscheletri collaborativi. Ciascuna iniziativa oggetto della collaborazione sarà regolata attraverso la stipula di un accordo attuativo, in cui saranno indicati, in particolare, gli obiettivi da conseguire, le specifiche attività da svolgere, il cronoprogramma e i profili dei componenti del relativo Comitato di gestione. I risultati ottenuti saranno valutati anche nell’ottica della replicabilità degli interventi e del numero dei destinatari raggiunti, direttamente o indirettamente, nella filiera autostradale. (ITALPRESS).
-foto ufficio stampa Aspi-

Economia

Riffeser “Auspichiamo sia riservata attenzione all’editoria giornalistica e all’intera filiera”

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ROMA (ITALPRESS) – La Fieg evidenzia “come l’approvazione all’unanimità della legge sul cinema, votata dal Parlamento il 4 novembre scorso, con il concorso delle forze di maggioranza e di opposizione e a conclusione di un iter svolto in meno di un anno tra Camera e Senato, dimostra come il sistema istituzionale sia in grado di assicurare risposte rapide ed efficaci quando si riconosce il carattere strategico di un settore per il Paese”.

Il presidente della Federazione Italiana Editori Giornali, Andrea Riffeser Monti, esprime l’auspicio “che la stessa attenzione sia ora riservata all’editoria giornalistica e alla intera filiera, un comparto essenziale per il pluralismo dell’informazione e per il corretto funzionamento della vita democratica”. L’editoria giornalistica – sottolinea la Fieg – “sta affrontando una crisi profonda, determinata dalla trasformazione dei mercati, dalla contrazione dei ricavi e dal crescente squilibrio competitivo generato dalle grandi piattaforme digitali. Una crisi che richiede misure adeguate alla sua effettiva dimensione”.

– Foto ufficio stampa FIEG –

(ITALPRESS).

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Riffeser “Auspichiamo sia riservata attenzione all’editoria giornalistica e all’intera filiera”

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ROMA (ITALPRESS) – La Fieg evidenzia “come l’approvazione all’unanimità della legge sul cinema, votata dal Parlamento il 4 novembre scorso, con il concorso delle forze di maggioranza e di opposizione e a conclusione di un iter svolto in meno di un anno tra Camera e Senato, dimostra come il sistema istituzionale sia in grado di assicurare risposte rapide ed efficaci quando si riconosce il carattere strategico di un settore per il Paese”.

Il presidente della Federazione Italiana Editori Giornali, Andrea Riffeser Monti, esprime l’auspicio “che la stessa attenzione sia ora riservata all’editoria giornalistica e alla intera filiera, un comparto essenziale per il pluralismo dell’informazione e per il corretto funzionamento della vita democratica”. L’editoria giornalistica – sottolinea la Fieg – “sta affrontando una crisi profonda, determinata dalla trasformazione dei mercati, dalla contrazione dei ricavi e dal crescente squilibrio competitivo generato dalle grandi piattaforme digitali. Una crisi che richiede misure adeguate alla sua effettiva dimensione”.

– Foto ufficio stampa FIEG –

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Banca Generali, nei primi 9 mesi del 2026 un utile netto di 384,1 milioni. Mossa: “I migliori mesi della storia”

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MILANO (ITALPRESS) – Banca Generali chiude i primi nove mesi del 2026 con un utile netto consolidato di 384,1 milioni di euro, in crescita del 22,1% rispetto ai 314,6 milioni dello stesso periodo del 2025. L’utile netto ricorrente sale a 303,4 milioni (+10,8%), il livello massimo mai raggiunto. L’utile non ricorrente si attesta a 80,7 milioni (40,8 milioni un anno fa), nonostante un onere fiscale aggiuntivo di 25,9 milioni legato all’applicazione dell’aliquota ordinaria lussemburghese alla controllata BG Fund Management Luxembourg.

Il margine di intermediazione cresce del 21,4% a 877,4 milioni. Le commissioni nette ricorrenti salgono del 15,8% a 449,4 milioni, il margine finanziario del 7,3% a 282,1 milioni (di cui margine d’interesse a 254,4 milioni, +4,8%). Le commissioni variabili raddoppiano a 145,9 milioni (71,7 milioni nei nove mesi 2025). I costi operativi sono pari a 276,8 milioni (+9,6%); la componente “core” è a 250,1 milioni (+8,2%).

Il cost/income ratio si attesta al 31,6% (35,0% un anno fa). Il tax rate reported è al 31,0% (26,3% su basi omogenee). Nel terzo trimestre 2026 l’utile netto è di 105,4 milioni, contro i 114,5 milioni dello stesso periodo del 2025 (-7,9%), per effetto dell’onere fiscale aggiuntivo di 6,3 milioni. L’utile ricorrente sale del 4,0% a 101,3 milioni. Il margine di intermediazione cresce dell’8,3% a 270,6 milioni. 

A fine settembre le masse dei clienti di Banca Generali ammontano a 121,8 miliardi (+10,6% a/a); le masse totali del gruppo, comprese le reti Generali Italia/Alleanza, raggiungono il nuovo massimo di 129,6 miliardi (+10,3%).

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Gli Assets under Investment si attestano a 80,3 miliardi (+9,7%), le masse in consulenza evoluta a 13,4 miliardi (+17,2%). Nei nove mesi la raccolta netta totale è di 6,3 miliardi (+42,3%). In ottobre la raccolta è stata di 845 milioni, che porta il dato da inizio anno a 7,1 miliardi (+27,2%), di cui 3,4 miliardi negli Assets under Investment.

“Chiudiamo i migliori nove mesi della nostra storia, con masse e utili ai massimi e una crescita a doppia cifra delle principali componenti ricorrenti. È un risultato che conferma la solidità del nostro modello e la capacità della Banca di crescere con continuità, sostenuta dalla qualità della raccolta e dalla fiducia di clienti e banker. L’accelerazione dei flussi negli ultimi mesi riflette il forte impegno della nostra rete al fianco delle famiglie e degli imprenditori, l’innovazione dell’offerta e le crescenti sinergie con Intermonte”. Lo afferma in una nota l’Amministratore Delegato e Direttore Generale di Banca Generali, Gian Maria Mossa, commentando i risultati dei primi 9 mesi.

“Questi risultati assumono ancora più valore perché raggiunti in una fase complessa, caratterizzata dall’incertezza legata alle operazioni straordinarie sulla Banca e da una crescente volatilità dei mercati – prosegue -. Proseguono intanto tutti i principali progetti strategici: la partnership di insurbanking con Alleanza, la nuova piattaforma internazionale irlandese per gli ETF attivi, l’impiego dell’intelligenza artificiale a supporto della relazione con i clienti e le iniziative dedicate alle PMI. La forza dei risultati e la fiducia che continuiamo a ricevere ci consentono di guardare con grande determinazione agli ambiziosi obiettivi di fine anno”. 

-Foto Banca Generali-
(ITALPRESS).

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