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Economia

Imprese familiari, 7 su 10 investiranno in formazione per competere

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ROMA (ITALPRESS) – Sette imprese familiari su dieci stanno investendo in formazione tra il 2022 e il 2024, e lo hanno già fatto nel triennio pre-Covid, per fare crescere le competenze del personale impiegato ed affrontare al meglio le sfide dei cambiamenti in atto. Tra i giovani imprenditori la propensione ad investire in capitale umano è più elevata (73%), mentre a fare più fatica sono soprattutto le donne capitane di impresa (66%) e le piccole realtà imprenditoriali (65%) che più di altre avrebbero, invece, bisogno di sviluppare il bagaglio di conoscenze del proprio personale per accompagnare i processi di sviluppo. Nel complesso, però, la quota delle imprese investitrici che hanno investito nel 2017-2019 e continuerà a farlo nel 2022-2024, resta più bassa rispetto a quella delle non familiari (il 69% contro il 77%). E’ quanto emerge dal rapporto “Strategie e politiche di formazione nelle imprese familiari” realizzato da ASFOR, Centro Studi Guglielmo Tagliacarne e CUOA Business School- edito da Franco Angeli – su un campione di 4.000 imprese (3.000 manifatturiere + 1.000 servizi) tra i 5 e i 499 addetti, integrato da un’analisi di 10 case history di imprese leader, e presentato oggi a Roma insieme ad Unioncamere nel corso dell’evento “Il capitale umano e strategie nelle imprese familiari”.
“Le imprese familiari, che rappresentano l’89% del nostro tessuto produttivo, hanno già dimostrato di essere un motore di sviluppo essenziale per il Paese. Per favorirne la crescita diventa, perciò, centrale investire nel capitale umano anche attraverso percorsi di formazione in grado di fare elevare le competenze necessarie a gestire, se non anticipare, i cambiamenti”, ha detto il presidente del Centro Studi Tagliacarne, Giuseppe Molinari, secondo cui “occorre dunque supportare questo processo, soprattutto in questo momento in cui osserviamo una flessione della quota delle imprese di famiglia disposte a fare investimenti nella crescita e nello sviluppo professionale del personale”. Marco Vergeat, presidente di ASFOR, ha sottolineato che “la valorizzazione del capitale umano è oggi la vera sfida competitiva per le imprese familiari. La formazione deve perciò aiutare le persone e le aziende ad adattarsi di più e meglio a una realtà sempre più complessa, senza perdere di vista il proprio ruolo trasformativo per fare crescere l’eccellenza e l’innovazione. Ciò comporta il superamento della tradizionale idea di efficienza della prestazione lavorativa per ricomprendere anche gli importanti aspetti ‘intangibilì. Serve una formazione che consolidi il valore del fare impresa con la partecipazione attiva delle persone, generando nuova appartenenza e un positivo approccio al lavoro”, ha aggiunto.
Per Federico Visentin, presidente di CUOA Business School, ci sono delle vere “eccellenze imprenditoriali, molte delle quali sono a conduzione familiare che vanno preservate e tutelate. Per farlo è necessario lavorare da un lato su solidi percorsi di formazione e sviluppo delle competenze interne alle imprese e dall’altro su progetti volti ad aumentare le dimensioni delle imprese stesse. In una competizione globale, infatti, per le imprese crescere è l’unico modo per fare un salto di qualità, che veda l’Italia come sistema economico ancora più competitivo sui mercati internazionali”, ha concluso.
Il 66% delle imprese familiari ha investito tra il 2017-19 e investirà tra il 2022 e il 2024 in up-skilling, ovvero nella formazione del personale dipendente per far crescere le attuali competenze tecnico-professionali (contro il 75% delle imprese non familiari). Mentre il 52% punterà sul re-skilling, cioè sullo sviluppo di nuove competenze tecnico-professionali (contro il 66%).
Meno appeal ha invece l’attività formativa che sta alla base dei veri e propri cambiamenti. Solo il 35% sta programmando corsi per aumentare la responsabilizzazione, la capacità di iniziativa e di innovazione delle proprie risorse umane, ovvero l’intrapreneurship (contro il 53%) e il 25% per migliorare la capacità manageriale di gestire nuovi modelli di business idonei a cavalcare per esempio la duplice transizione (contro il 43%). In ogni caso anche il titolo di studio dell’imprenditore sembra fare la differenza: la quota di quelle che investono (2017-19 e 2022-24) in formazione è pari al 55% se l’imprenditore ha al massimo la licenzia media e sale al 68% se ha il diploma fino ad arrivare a toccare il 78% se è laureato. L’autofinanziamento è il principale canale al quale ricorrerà l’80% di queste imprese per finanziare i percorsi formativi programmati, mentre solo il 29% usufruirà dei fondi regionali e il 23% dei fondi interprofessionali.
Le imprese familiari del Mezzogiorno e gli imprenditori under 35 sembrano avere maggiore consapevolezza che per cambiare passo non è sufficiente puntare sulla manutenzione del bagaglio delle competenze già acquisite. Anche per questo investono di più nell’intrapreneurship, rispetto a quelle del Centro-Nord (il 39% delle imprese del Mezzogiorno investirà nel 2022-24 e vi ha investito nel periodo 2017-19, contro il 34% di quelle del Centro-Nord) e nella formazione manageriale per nuovi modelli di business (30% contro il 24%). Il 73% delle imprese familiari giovanili ha investito in attività formative nel periodo 2017-19 e continuerà a farlo anche nel triennio 2022-24 in almeno una delle tipologie di formazione (contro il 68% delle imprese familiari non giovanili). Ma nelle imprese familiari guidate da donne solo il 66% ha investito nel periodo 2017-19 e proseguirà anche nel triennio 2022-24 (vs il 70% delle imprese familiari non femminili).
Tuttavia – prosegue il Rapporto – sia le aziende familiari under 35 sia quelle femminili mostrano una maggiore propensione ad investire nella formazione orientata a produrre cambiamento rispetto alle altre. Il 30% delle imprese giovanili che ha investito nel 2017-19 continuerà ad investire nel 2022-24 in corsi manageriali per nuovi modelli di business (contro 24% nel caso delle imprese non giovanili), una quota che scende al 28% nelle imprese familiari femminili ma che resta più levata di 3 punti percentuali rispetto a quelle dei loro colleghi maschi (25%). Le politiche di formazione del personale fanno fatica ad affermarsi tra le aziende familiari più piccole (con meno di 50 addetti). Solo 65% di queste investirà nel triennio 2022-24 e lo ha fatto nel periodo 2017-19, contro l’86% di quelle medio-grandi) Un fenomeno che risulta più marcato per la formazione in re-skilling -dove le imprese che investiranno sono il 47% tra le piccole e il 71% nel caso delle medio-grandi – e in orientamento intra-imprenditoriale (30% contro il 54%).

– foto xb1/Italpress –
(ITALPRESS).

Economia

S&P conferma per l’Italia il rating BBB+/A-2, outlook positivo

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ROMA (ITALPRESS) – S&P Global Ratings ha confermato i Rating non richiesti di lungo e breve termine dell’Italia a “BBB+/A-2”. L’outlook rimane positivo. Lo scrive S&P nel suo documento di valutazione dell’Italia, sottolineando che “l’outlook positivo riflette la nostra aspettativa che, nonostante la persistente incertezza nel commercio internazionale e nei prezzi dell’energia, il diversificato settore privato italiano continuerà a sostenere avanzi delle partite correnti (sebbene a un ritmo più contenuto). Ciò andrà a beneficio della posizione creditoria netta dell’economia verso l’estero, mentre il settore pubblico ridurrà gradualmente il proprio indebitamento netto, consentendo al debito pubblico di diminuire lentamente entro il 2028”. “Potremmo prendere in considerazione un declassamento dei rating – si legge nel documento – qualora la situazione economica, esterna o di bilancio dell’Italia dovesse deteriorarsi in misura significativamente superiore alle nostre previsioni. Ciò potrebbe verificarsi, ad esempio, se l’incertezza legata al commercio internazionale o ai prezzi dell’energia dovesse compromettere in modo rilevante la fiducia di consumatori e imprese, incidendo negativamente sulla posizione finanziaria esterna e sui conti pubblici dell’Italia”. “Potremmo migliorare i rating – prosegue il documento – se l’Italia continuasse a rafforzare la propria posizione finanziaria esterna, se la sua economia si dimostrasse più resiliente agli shock commerciali e dei prezzi dell’energia, o se riuscisse a ridurre il rapporto tra debito pubblico e PIL”.

– foto Ipa Agency –

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Economia

Sugar tax, Assobibe “Spada di Damocle su imprese, bloccato 1 mld di investimenti”

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MILANO (ITALPRESS) – La sugar tax è “una spada di Damocle” che pesa sul settore delle bevande analcoliche e frena gli investimenti. Lo afferma Giangiacomo Pierini, presidente di Assobibe, intervistato da Claudio Brachino per il magazine televisivo Italpress Economy. “Le imprese mi dicono che hanno oggi circa 1 miliardo di euro fermo sui conti in attesa di essere investito”, proprio a causa dell’incertezza fiscale, sottolinea Pierini.
“Una tassa è di per sè un elemento negativo prima ancora di produrre i suoi effetti, perchè limita necessariamente gli investimenti”, spiega il presidente. Sapere che è previsto un aumento della fiscalità del 28% per litro di bevanda, aggiunge, mette l’imprenditore in una posizione di difesa. Il rinvio di sei mesi, osserva, “è un’era geologica per la politica, ma per le imprese è dopodomani”.
Pierini ricorda che il settore affronta già costi elevati: energia, trasporti, logistica e materie prime. A questi si aggiunge l’obbligo, previsto dalla direttiva europea Single Use Plastics, di impiegare il 25% di plastica riciclata, che costa il 60% in più di quella vergine. In questo contesto, ha sottolineato, è difficile pensare che le aziende possano assorbire anche la nuova imposta: l’aumento dei prezzi di listino sarebbe inevitabile, con ricadute sul carrello della spesa.
Il presidente contesta la stessa natura del tributo. “Si chiama sugar tax, ma non è una tassa sullo zucchero: colpisce qualsiasi prodotto dolce analcolico, anche senza zucchero”, spiega. In questo modo vengono penalizzati anche i prodotti a ridotto o zero apporto di zuccheri, la cui quota di mercato è in crescita perchè i consumatori si orientano in quella direzione.
Quanto all’efficacia, Pierini ha citato uno studio condotto da Assobibe nei Paesi che hanno introdotto la misura: “La percentuale di quelli in cui si è registrata una riduzione dei tassi di obesità dopo la tassa è zero”. Inoltre, l’Italia è il Paese europeo con i consumi più bassi di bevande analcoliche, pari alla metà della media Ue, mentre in altri Stati si arriva al triplo.
“Comprendiamo il momento di difficoltà e i problemi che il governo deve affrontare”, afferma ancora Pierini, “ma introdurre la sugar tax tra sei mesi sarebbe un problema serio”. La richiesta è di posticipare l’imposta almeno di un anno. Assobibe ne chiede da tempo l’abrogazione, ma un rinvio, spiega il presidente, consentirebbe alle imprese di programmare e liberare gli investimenti.
Sul fronte commerciale il quadro comunque rimane positivo, sottolinea Pierini, con una crescita dell’export del 130% negli ultimi tre anni. Assobibe rappresenta oltre 100 stabilimenti produttivi, e il 65% degli associati è composto da PMI. Il settore valorizza le specificità territoriali: caffè freddo calabrese, spuma, chinotti, cedrate, aranciate e limonate, realizzate con materie prime come le arance siciliane, i limoni campani e i chinotti di Liguria e Calabria. Negli Stati Uniti alcuni produttori hanno risentito dei dazi, ma la qualità, afferma il presidente di Assobibe, continua a premiare le vendite.

– Foto Italpress –

(ITALPRESS).

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Economia

Il Giornale d’Italia compie 125 anni, martedì 17 novembre un evento a Milano

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MILANO (ITALPRESS) – Nato il 16 novembre 1901, Il Giornale d’Italia spegne 125 candeline e si prepara a festeggiare il compleanno con un evento a Milano martedì 17 novembre alle 18 presso la propria redazione a Palazzo Nerino, in via San Maurilio 13: non solo un brindisi, ma anche una serata di riflessione per affrontare le sfide del presente e del futuro, all’insegna della missione – insita nel nostro Dna – di “raccontare la verità attraverso un’informazione indipendente basata su fatti, numeri e sempre con toni moderati”.

La sera del 16 Novembre 1901 la prima uscita in edicola: Il Giornale d’Italia nacque per intuizione politica e culturale di Antonio Salandra e Sidney Sonnino con la direzione di Alberto Bergamini, chiamato dalla redazione del Corriere della Sera per dar vita a un quotidiano indipendente, moderno, riformista e liberale. Da 125 anni racconta la storia d’Italia e del mondo, attraversando ogni singola fase cruciale del Paese: le guerre mondiali, i dopoguerra e le ricostruzioni, le trasformazioni sociali, il miracolo economico, le crisi e le riprese e il passaggio al nuovo millennio e ai grandi fatti e alle sfide che dobbiamo affrontare.

 “Rappresentare oggi, con profonda umiltà e orgoglio, una testata storica con una importante missione che compie 125 anni è un onore che comporta una grandissima responsabilità – dichiara Luca Greco, direttore de il Giornale d’Italia – Su queste colonne hanno scritto le menti più brillanti della cultura italiana: da Gabriele D’Annunzio a Benedetto Croce, da Vilfredo Pareto ad Antonio Fogazzaro, fino a Giovanni Pascoli e Luigi Pirandello. E fu sempre questo giornale che diede vita, il 10 dicembre 1901, alla “Terza Pagina”, ovvero la sezione cultura. In un’epoca in cui l’informazione rischia spesso di cedere al clamore, alla superficialità o alla demagogia e retorica, senza comprendere gli eventi e i fatti, cedendo alle fake news e all’utilizzo improprio dell’AI, il nostro dovere primario verso i lettori rimane quello di cercare senza sosta la verità, di restituire una mappa fedele della realtà, sulla base dei fatti e dei numeri, pur rispettando le diverse opinioni. Raccontare ciò che accade senza artifici o tifoserie non è una scelta di comodo, ma la risposta più forte che un giornale libero possa dare alla democrazia!”.

“La lezione di rigore e di attenzione sociale che ha sempre percorso Il Giornale d’Italia nella sua storia ultracentenaria non solo rimane intatta oggi, ma anzi emerge con ancor maggiore urgenza se pensiamo all’incredibile densità di eventi traumatici che hanno sconvolto il mondo negli ultimi sei anni – si legge in una nota -. Un lasso di tempo in cui il quotidiano ha raccontato stagioni di rottura epocale: dalle restrizioni alla libertà con tutti i relativi nodi etici dei lockdown e del green pass, passando per il dramma del ritorno alla guerra nel cuore dell’Europa a causa del conflitto russo-ucraino – non dimenticando l’impatto economico per la rinuncia alle forniture a basso costo di gas, petrolio, grano e fertilizzanti – senza dimenticare ovviamente il venir meno del diritto internazionale, con l’espansione israeliana nei territori del medio oriente (invasione di Palestina, Libano e operazioni militari al di fuori delle acque internazionali) o l’attacco all’Iran per esportare la “democrazia occidentale” ad un Paese con 7.000 anni di storia e dotato dei più grandi pozzi di petrolio del pianeta dopo il Venezuela (con evidenti conseguenze su benzina, gasolio e bollette per famiglie e imprese, tra le cause della perdita di consensi di Donald Trump alle elezioni di Midterm)”

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“E ancora – prosegue il Giornale d’Italia -: il mondo multipolare sospeso tra crisi energetiche globali e la nuova corsa alle materie prime e territori (con gli Usa che hanno rispolverato la “dottrina Monroe” evolvendola nella “Donroe”), l’inquietante debito pubblico italiano che ha toccato la cifra record di 3.200 miliardi di euro (saranno 100 miliardi gli interessi passivi nel 2027, il tutto con impoverimento per sanità, welfare e aziende e famiglie). Per arrivare alle crescenti proteste sociali che non possono essere sempre e solo derubricate semplificando con la logica del “disordine giovanile da reprimere” ma che rappresentano un profondo disagio sociale (da affrontare con una visione d’insieme), l’opportunità / minaccia dell’intelligenza artificiale (ci aveva visto lungo Kubrick nel ’68 con 2001 Odissea nello Spazio?) fino alle guerre ibride e cyber e al della crollo della natalità, pensando ai 350mila nuovi nati stimati nel 2026 rispetto ai 562 mila del 2010: un trend in continua discesa che impatterà sempre di più su sostenibilità delle pensioni, bilancio dello Stato, servizi e tasche dei cittadini”.

Di fronte a queste trasformazioni così complesse, Il Giornale d’Italia non intende arretrare, ma rilanciare: “È con questo spirito che ci prepariamo a celebrare i primi 125 anni di storia. Sarà un momento di incontro e confronto che vedrà i messaggi di Papa Leone XIV e del Presidente della Repubblica Sergio Mattarella, insieme ai saluti istituzionali del Presidente del Consiglio Giorgia Meloni, del presidente del Senato Ignazio La Russa, del Ministro delle Infrastrutture Matteo Salvini, del Ministro degli Esteri Antonio Tajani, del Presidente della Regione Lombardia Attilio Fontana e del Sindaco di Milano Giuseppe Sala. Messaggi di saluti anche del ministro della Difesa Guido Crosetto, del ministro delle Imprese e del Made In Italy Adolfo Urso, del ministro dell’Agricoltura Francesco Lollobrigida, del ministro dell’Ambiente della Sicurezza energetica Gilberto Pichetto Fratin, nonché del presidente di Confindustria Emanuele Orsini”.

La serata prevederà quindi gli interventi del Direttore Editoriale de il Giornale Vittorio Feltri su “Il ruolo dell’informazione indipendente nel tempo”, del Direttore del Corriere della Sera Luciano Fontana su “125 anni di storia, da Bergamini ad oggi”, e del Direttore de Il Sole 24 Ore Fabio Tamburini su “Quale informazione nel XXI secolo?”, oltre che del Direttore de Il Giornale d’Italia Luca Greco su “125 anni e le grandi sfide del presente e del futuro”. Questi 125 anni non rappresentano solo un traguardo, ma un punto di ripartenza verso il futuro e Il Giornale d’Italia, forte di oltre 5 milioni di lettori, di qualità, a livello nazionale, e oltre 3,5 milioni di follower digitali.

-Foto ufficio stampa-
(ITALPRESS).

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